6月1日 ，在公司总部17楼聚会室 ，党委副书记、、总司理施瑾伟以《深化班组建设、、夯实清静治理 ，推动买通清静生产“最后一公里”走深走实》为题深入浅出的教学了一堂生动的清静生产公开课�！！！�。公司总部各部分及常建制单位主要认真人在主会场加入活动 ，各项目向导班子及相关职员通过好视通直播加入�！！！�。
此次公开课是“清静生产月”系列活动之一 ，也是一次清静意识再提升 ，更是公司坚决贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述 ，认真贯彻中交集团及1xBET局2023年清静生产月启动会聚会精神的主要行动�！！！�。
施瑾伟从持续夯实班组基础建设、、强化双控机制运行、、规范船机分包管理、、提升应急治理水平、、增强文化引领效能等五个方面睁开剖析和解说 ，强调要融会意会 ，举一反三 ，增强明确 ，连系今年清静生产月“人人讲清静 ，个个会应急”的主题 ，进一步扩大清静生产月的影响力 ，提高全体作业职员清静意识 ，营造优异的清静生产气氛�！！！�。
针对下一阶段清静治理事情 ，施瑾伟强调了四点要求：：一是要增强学习 ，进一步对习近平总书记关于清静生产主要叙述举行学习宣贯 ，强化清静环�：：煜咭馐逗偷紫咄纺� ；；；二是要细查隐患 ，连系项目风险清单开展周全隐患排查 ，增强风险辨识和隐患排查整治的时效性 ，落实动态管控事情 ；；；三是要做好演练 ，契合清静月主题开展有针对性的应急演练活动 ；；；四是要关注自然天气情形 ，提前落实好防台防汛和高温天气等自然灾难的应对步伐�！！！�。
