7月24日，公司清静总监唐宏斌一行至乐清项目举行清静、、生产调研。。

唐宏斌总监一行就怎样提升清静生产治理召开了座谈会，详细听取了项目部近期清静生产治理事情的汇报。。随后，唐宏斌一行对隧道及桥梁现场施工现状及内业资料举行了检查。。

反馈会上，检查组对项目部的清静治理现状体现肯定，并对项目部提出了四点要求：：：一是清静是全员的清静，不是安监部一个部分的清静，清静生产人人有责；
；；二是增强全员清静生产治理学习，提升项目部整体清静治理水平；
；；三是严把清静施工方案关，从源头抓好施工清静；
；；四是清静治理要抓细节，从现场施工小处着手，实时发明、、消除清静隐患。。（桑梅晶）