“管清静尚有奖励？？？”“可不嘛，，清静作业、、尚有隐患排查都能得分，，体现好的开会还要表扬呢！！！”桥梁一队的潘良军对工友说。他口中的“得分”就是宝应项目部正在实验的“个人清静积分制”。

8月24日，，宝应综合客运枢纽PPP项目部召开了8月份清静月度聚会，，对9名获得“知清静、、行清静”先锋个人、、3个先锋班组举行大会表扬，，授予先进个人、、整体声誉绶带，，并发放了现金奖励3240元。此次活动以“知清静、、行清静、、奖清静”积分制治理活动为依托，，首次以积分兑换的形式，，作育作业职员“奖清静”的理念，，勉励作业职员“奖清静”行为步伐，，对起劲加入清静生产的施工班组、、治理职员及作业职员给与奖励。

“自推行‘个人清静积分制’以来，，作业职员的清静责恣意识有了大幅提升。”清静部长刘吉国介绍说，，这种直观的积分步伐，，使各个部分、、班组的清静治理状态一目了然，，促使治理职员加大现场治理和违章查纠力度，，也进一步引发了部分和员工落实清静规范、、加入清静治理的责恣意识。

宝应项目部制订并推行“个人清静积分制”，，设置清静视察员，，制作实名制清静积分卡对，，对清静生产行为举行审核，，以积分制形式量化清静生产事情。

积分制接纳正向激励加分、、反向警示扣分的要领，，坚持正向激励原则，，强化对现场清静行为风险的管控。每人设定基础分值12分，，凭证凌驾基础分值的积分给予10元/分的奖励标准，，对积分值凌驾12分的职员举行统计，，给予现金奖励奖励竣事后，，积分恢复为基础分值12分。对积分为1-6分的职员必需重新组织举行入场教育培训，，经审核及格后方可上岗作业，，积分恢复为基础分值12分。累计泛起3次月度积分为1-6分，，清退进场。

对月度积分排名前5名的职员划分给予200元、、150元、、100元、、50元、、50元的特殊现金奖励，，并授予月度“知清静、、行清静”先锋个人声誉。保存积分相同情形时，，遵照未被扣分的优先，，提出合理化建议加分的优先，，起劲有用加入应抢救援与处理加分的优先，，发明、、报告并自动消除作业场合清静隐患加分的优先。

项目部除了立异清静生产治理步伐外，，还通过麋集组织清静手艺培训、、清静文化活动等，，进一步提高全体员工的清静意识、、手艺和清静文化素质。项目部在施工现场门禁入口处使用LED屏播放“知清静、、行清静、、奖清静”积分制治理活动宣传视频，，作育作业职员“奖清静”的理念，，勉励作业职员“奖清静”行为步伐，，营造优异的活动气氛。（张安妮）