8月25日，由湖南省交通建设质量清静监视治理局主理，公司艳洲枢纽项目承办的湖南省水运工程“一会三卡”（清静生产班前会、 、作业要点卡、 、风险提醒卡、 、应急明确卡）内容汇编专家评审会顺遂召开。�：：鲜∷耸挛裰行�、 、湖南省交通建设工程监理有限公司、 、湖南省航务工程有限公司、 、湖南省水运物流集团有限公司以及公司清静治理部的5位专家加入评审，省质安局清静监视部部长季小勇、 、监视二部（水运工程）部长胡翌刚以及业主、 、监理、 、施工单位代表等共计40余人与会。。
湖南省水运工程“一会三卡”治理系统内容的体例，是湖南省交通运输厅为进一步落实《湖南省生产谋划单位清静生产主体责任划定》（湖南省人民政府令第287号）等文件精神，夯实清静生产基础，增进水运工程建设领域清静生产包管能力一直提升，有用提防和阻止重特大、 、易频发清静生产事故的爆发，将清静生产要求传导到一线施工职员，提高下层清静意识和应抢救援能力，周全做好湖南省水运工程建设的清静包管事情。。
公司深耕湖南水运市场20余年，先后认真湘江长沙综合枢纽等8座船闸建设，斩获国家优质工程等20多项声誉，具有雄厚手艺实力和专业人才团队。。为了知足“一会三卡”的适用性和可操作性，同时使“一会三卡”内容越发贴近施工一线，省交通质安局委托公司艳洲枢纽项目部承�！！！耙换崛ā敝饕謇姑�。。公司高度重视，第一时间在公司总部成立“一会三卡”体例专班，并安排专人全程加入指导详细体例事情。。
会上，项目部就体例内容情形举行了详细汇报。。专家组一致强调“一会三卡”制度是落实企业清静生产主体责任的主要抓手，要增强汇编内容的针对性、 、适用性和操作性。。
会上，胡翌顽强调，在湖南省水运工程领域率先试点推行清静生产“一会三卡”制度，通过班前喊话、 、岗前培训、 、现场公示、 、宣传手册、 、积分制治理等形式推动清静治理落实落地，有用提高一线施工职员清静意识和风险预判能力。�！！！耙换崛ā被惚嗄谌荼匦枧挪橄昃�、 、要点精准、 、提醒着实、 、处理可行、 、员工会做。。
会后，项目认真人体现将仔细梳理与会专家和向导的意见、 、建议，起劲配合公司进一步完善好“一会三卡”的汇编内容。。待省交通质安局审核通事后，将作为湖南省地方标准在全省水运工程规模内周全执行。。
