克日，公司党委书记、、、董事长严小卫到公司职工服务（活动）中心项目检查指导事情，物业公司司理马玉龙和总部相关部分认真人陪同检查�！�。
严小卫详细听取了项目总体推进、、、结构设计、、、功效室定位以及结构情形，对项目的建设效果体现充分肯定�！�。他指出，职工服务中心项目是提高职工生涯品质的主要阵地，也是“幸�：饺鄙栋娴闹饕靥澹钅拷ǔ珊蠼压纠堵砑鬃栽付臃窕兀肮ぷ优罴偻泄苤行模肮ぷ只�、、、摄影、、、剪纸、、、编织兴趣社，营业沙龙论坛等诸多功效纳入其中，富厚宽大职工精神文化生涯，知足职工子女寒暑假托管需求，为职工排忧解难，把事情做到职工心坎上�！�。
就怎样建设好和运营好职工服务中心，严小卫提出了三点事情要求：
一是既要抓工程进度和收尾，更要抓工程质量和施工清静，尤其是托管中心的装修设计，要装置�；；；げ椒�、、、合理安排电路，使用的质料确保柔软、、、清静、、、环保�！�。在中心正式启用之前要做好项目的各项验收事情，确�！�5月20日”前完成整体交付，为公司成立50周年献礼�！�。
二是要牢牢围绕职工所需所盼，以服务职工为出发点，使用现有空间资源，抓紧时间完善结构设计和配套设施建设，富厚服务中心的科技元素、、、文化元素、、、康健元素和景观元素，通过阵地延伸、、、资源延伸、、、服务延伸，确保中心功效设置使用率高、、、笼罩面广�！�。
三是要加速推进投用运营准备事情，完善托管中心方案和科普基地方案，提升服务品质与内在，做到中心有主题、、、服务有质效、、、活动有创意、、、运营有业态，以多元精准服务暖人心，聚人心，最大化施展中心价值和作用，同时，在运营中优化完善，一直知足职工的新需求、、、新期待�！�。
