5月8日-10日，，公司总司理施瑾伟、、公司纪委书记刁湘俊一行到九江分公司、、江西华中木业码头项目、、株洲二线船闸项目，，调研指导事情。

5月8日，，施总一行通过与九江分公司班子成员交流谈话，，对九江分公司的开展偏向、、谋划领域突破及班子建设等方面举行了事情调研。

在分公司职工大会上，，施总提出了四点要求：一是在开展偏向上，，要对遇到的障碍和阻力举行梳理，，走呈现在谋划治理瓶颈；二是在谋划事情上，，要尽快开拓市场，，转变项目结构，，重点跟踪水治理、、管廊等新型营业板块，，完成公司下达的目的使命；三是在内部治理上，，要抓好治理“大反思、、大整理”事情，，项目治理要严酷执行公司的规章制度与治理系统，，要学习治理制度，，梳理岗位职责，，做到岗位职责反交底；四是在班子建设上，，班子成员要凝思聚力，，团结一致，，开拓立异，，班子之间分工相助，，配合开创九江分公司新时势。  

5月9日，，施总一行到江西华中木业码头项目施工现场举行了实地调研。

在听取了项目司理的事情汇报，，相识工程希望情形并审查了施工现场门机、、架桥机等装备的相关情形后，，他强调项目部要深入开展“大反思、、大整理”活动，，提高清静管控意识，，将清静生产事情落实到每一个岗位、、每一个环节，，确保顺遂完成项目收尾事情。

5月10日，，施总一行冒雨检查了株洲二线船闸闸桥、、下游引航道和主体基坑的施工事情。时代，，施总详细相识了工程希望情形。

随后，，在项目部交流会上，，他指出，，2018年是株洲二线船闸项目的通航之年，，各人要不折不扣的落实项目的清静规章制度，，并对后续事情提出了三点要求：一是在收尾阶段，，项目部一定要严酷把好清静关，，不可有丝毫的松懈，，在包管施工进度的同时，，紧抓施工清静和工程质量，，确保工程有序、、平稳推进，，为项目的施工清静生产保驾护航；二是在整理和完善相关资料方面，，要实时与业主单位举行计量和索赔；三是要做好各分包步队的计量和结算事情。

最后，，施总对湖南市场谋划情形举行相识并作出了指导，，要求项目部要再接再励，，为公司在湖南片区的市场谋划事情涤讪坚实基础。（揭燕平 易校婷 刘丹阳）