6月16日，
，装备分公司召开了主题为“周全落实企业清静生产主体责任”的清静月启动宣传会。

    宣传会分为清静形势剖析、、、清静巡检汇报以及清静责任签署三个阶段举行，
，清静部从分公司现有生产规模着眼，
，归纳了现在营业保存的清静隐患种类，
，总结了两个季度清静巡检排查出的共性不清静因素，
，并提出可行性预防方案。

分公司认真人张司理强调：清静和装备不分居，
，装备性能完好是清静生产的主要包管。他提出，
，清静事情要形成“装备-职员-检查”三角闭合模式，
，其一，
，机械装备要接纳动态的生命周期治理方式，
，划分“责任田”，
，谁使用，
，谁认真；其二，
，建设与装备操作对接的职员信息台账，
，做到“一机一人”；其三，
，按期清静巡检，
，概括风险因素，
，细化可行性预防方案，
，形陋习章制度。聚会最后，
，宣传会举行了清静责任签署仪式，
，分公司潘书记要求各人配合营造“清静为人人，
，人人管清静”的优异事情气氛。（高媛）