4月23日，中交集团执行董事、、财务总监傅俊元一行在1xBET局党委书记、、董事长王世峰等陪同下来到三公司马来西亚地铁2号线项目现场检查指导事情。
傅总监一行驱车来到A标仙都地铁车站现�。谔∠钅恐葱兴纠矶愿孟钅康恼寮蛞樯芎螅恍腥耸紫嚷眯辛�该车站地连墙和交通疏解施工区域，详细相识仙都站的地连墙专业分包、、地连墙施工工序、、交通疏解方案、、场内排水及污水处理步伐后，要求项目上下在确保施工进度的同时，要强化工程质量和清静文明施工管控。
接着，傅总监一行来到项目部驻地聚会室，马来西亚分公司总司理孙前金介绍了公司的运行情形；；；马来西亚地铁项目部认真人对A标的实验情形以及新签约B标及CROSSOVER标段的准备情形作了介绍，体现马来西亚地铁项目作为中交集团首次进入外洋地铁市�。允舻鼗�、、国际化建设以及项目辐射意义重大。
在会上，王世峰董事长对1xBET局目今经济开展形势作了详细说明及剖析，介绍了1xBET局在2013以来所取得的长足前进，他强调指出，要细密围绕区域化谋划治理、、专业化分工、、集约化以及信息化建设等方面提高1xBET局的整体谋划治理水平；；；同时1xBET局正在起劲申报市政工程特级企业资质，起劲拓展与周全笼罩1xBET局在公路桥梁、、铁路工程、、轨道交通等市政工程等领域。
最后，傅总监作了总结讲话。他在肯定1xBET局的各项事情稳步推进的同时，连系1xBET局开展现状及剖析现在行业领域的开展偏向，提出了四点要求： ：：一是1xBET局作为中交集团主力公司，重点要把视野向外洋拓展，培育专业团队，坚持同“一体两翼”的亲近联系，加大力度做增量。二是马来西亚作为“一带一起”的桥头堡，市场在东南亚中体现得最为活跃，而随着中马关系的持续升温，修建市场将大有作为，远景优异。集团坚持走专业化开展蹊径，1xBET局要依托平台公司的营销优势，充分验展自身的施工专业优势。三是1xBET局要在抓好施工生产的同时，增强质量、、清静管控，做好履历总结。要落实外洋高条理人才引进事情，切实做好属地化建设，为项目建设服务。四是切实做好1xBET局东南亚财务共享中心试点事情，预留接口，为以后与中交平台对接创立条件，要做金融立异的先行者和排头兵。（刘新城、、张勇）