3月10日，，，公司马来西亚吉隆坡顶管项目部及地铁项目部组织了“外洋项目本钱治理先进履历学习”活动�！！�。
大伙首先寓目了二公司文莱大桥项目部本钱管控先进履历的视频，，，接下来连系各自所在项目和岗位的现实，，，对项目本钱管控事情举行了热烈探讨�！！�。
项目认真人要求各部分今年要围绕“精益运营，，，立异治理”，，，认真落实责任本钱治理基础台账，，，细化本钱核算，，，提高项目历程管控能力，，，重点要在以下几个方面把本钱管控事情做精做细：一是全力抓好条约治理，，，增强条约动态羁系�！！�。二是狠抓物资装备治理，，，研究和熟悉外洋资源市场，，，严酷执行招标采购，，，规范装备租赁，，，建设装备物资本钱控制系统，，，确�；凳褂煤椭柿舷谋厩畹汀！！�。三是一直优化施工方案�！！�。四是切实增强清静质量治理，，，加速项目实验进度，，，缩短工期就是创立效益�！！�。五是起劲提高二次谋划创效水平，，，明确责任主体与落实，，，完成二次谋划激励机制�！！�。（孙先鹏）
