2月13日，装备分公司召开职工大会，对公司事情会精神举行宣贯，并连系事情现实对2017年各项重点事情举行了安排布署�！�。
会上，装备分公司司理对严董事长题为《立异开展，精益运营，奋力开创公司转型开展新局面》的事情报告举行了详细解读，连系装备分公司现真相形和公司2017年下达的目的使命，要求各人把压力转化为动力，树立信心，全体员工同心协力配合做好装备分公司的各项事情�！�。并对2017年岁情提出几点详细要求：：一是切实增强装备的清静治理，各项事情落到实处，形成闭合治理；；；二是尽快完善装备分公司开展妄想；；；三是推进统筹项目装备治理，完善装备标准化治理；；；四是注重人才作育，主要是内部作育，其次是外部引进�！�。最后对装备分公司下一步的详细事情举行了分工和安排�！�。
随后，装备分公司书记转达了党委事情报告精神并指出：：装备分公司要紧跟公司调整步伐，开展营业多元化，加入专业化施工竞争，捉住机缘，起劲加入盾构施工学习，做好装备分公司的转型开展事情�！�。
与会职员相识了公司及装备分公司现在开展状态，纷纷体现要从现真相形出发，脚扎实地做好项目服务事情，为装备分公司开展壮大竭尽全力�！�。（魏凤敏）
