12月25日，，公司董事长
、、、总司理严小卫一行到马来西亚MRT2号线项目对马来西亚分公司及其统筹项目的2016年各项事情
、、、向导班子举行审核，，并以“勇担企业开展责任，，争做及格共产党员”为主题，，给项目向导班子及全体党员教学了一堂生动的党课。。。

会上，，项目司理对项目的主要谋划和生产情形举行了汇报，，项目向导班子成员依次举行了述职汇报，，并组织全体职工举行民主评测。。。在听取汇报后，，严董事长对分公司及各项目的事情体现肯定，，并对马来西亚分公司及其统筹规模内的项目提出两点要求：：：一是要围绕集团
、、、1xBET局
、、、三公司外洋优先开展战略要做好马来西亚分公司及其统筹下的各个项目及未来项目的事情，，要做好四个目的：：：定好位，，找准目的，，找准开展路径，，做好科学的绩效审核，，要能够以现有项目的星星之火，，作育燎原之势，，大力开展马来西亚市场，，并强调要进一步强化顺应性组织建设，，做好目的治理。。。二是做幸亏建项目的策划，，要害线路掌握以及治理亮点的培育。。。亮点培育包括商务
、、、法务
、、、税务三务职员培育，，做好治理属地化
、、、劳务属地化
、、、采购国际化，，同时要连系海内的铁路和地铁的标准化
、、、细腻化
、、、信息化治理模式，，切实做好项目治理事情；

随后，，严董事长连系“两学一做”学习教育主题，，为项目党员生动阐释了开展“两学一做”学习教育的主要性
、、、须要性及现实意义，，并从三个方面举行了教学：：：首先是“两学一做”学习教育的目的和意义。。。他强调，，开展“两学一做”一是旨在着力解决几项大主要问题，，二是旨在还原共产党员原来面目，，三是旨在通过“两学一做”将党建融入治理事情，，深入明确和执行好央企职能定位。。。其次是“及格共产党员”的基本要求。。。他指出，，做及格党员有三个层面，，第一层是通俗党员要做到“四个意识”和“四讲四有”，，第二层是作为企业员工，，全体党员要守住党性
、、、守住信仰
、、、守住规则，，要自动学习
、、、勤于实践
、、、顺应转变，，第三层是作为1xBET三公司的一名党员，，要深刻认同集团和1xBET局开展战略
、、、详尽研判公司开展形势
、、、自动顺应公司转型升级
、、、自觉践行公司刷新开展，，最后是向导干部要率先垂范勇担重责。。。 (吴金凤)