11月23日，，，公司董事长、总司理严小卫到海启高速公路项目部检查指导事情�！�。
严董事长一行沿着10.7公里的施工路段，，，仔细审查了便道修整、软基处理、路基填筑、沟塘回填希望情形以及钢筋加工厂、搅拌站生产状态�！�。随后在项目部召开了聚会，，，会上，，，项目司理汇报了进场后事情开展情形及现在面临的重点难题及解决步伐�！�。
听完汇报后，，，严董事长对海启项目部进场以来实现了优异的开局体现知足�！�。他体现，，，项目部标准化、履约形象优异，，，现场随处展示了三公司的优异形象，，，项目团队事情思绪清晰，，，总体风险可控�！�。
他要求：海启高速一是要以“展示形象，，，控制本钱”为目的，，，深入研究项目的标准化治理，，，提升企业品质；；；二是要以“信息化、标准化、细腻化”为抓手，，，夯实并强化公司在古板板块优势领域的项目治理事情；；；三是要做好人才作育，，，给公司运送有用人才�！�。详细到各项事情中，，，就是“让标准成为习惯，，，让习惯成为标准”，，，做好“细腻化”治理事情，，，做实本钱治理，，，作育人的品质；；；四是治理职员要增强三个学习，，，即政治学习、营业学习和个人自身学习�！�。
他指出，，，标准化施工是央企未来开展的必定选择，，，进入“十三·五”，，，头脑要转换，，，品质要提升，，，产品要转型，，，结构要调解，，，凭证高标准治理，，，创立出一支“靠得住、在状态、能做事”的优异团队，，，作育并运送一批专业人才�！�。公司将以海启高速公路项目作为试点，，，以年度绩效审核为抓手，，，着力推进产品结构调解和升级�！�。（张安妮）
