11月1日，公司在总部召开2016年书记认真系统运行治理事情第三次季度例会。

会上，公司党委副书记、、、工会主席王志强指出了“现在系统运行保存的典范问题”及相关行动
；；；12.5米深水航道项目、、、株洲船闸项目、、、涟水项目、、、镇江分公司等四家单位对书记认真系统运行治理事情举行了汇报交流
；；；举行公司“十三五”妄想和“一三五”人才作育细节的宣贯
；；；转达了各单位前三季度宣传事情使命完成情形及下一步要求。

公司党委书记周永忠总结时提出了六点要求：：：一是公司十三五妄想转型，由古板水工到轨道交通、、、PPP项目及大外洋，下层单位要重视人才作育
；；；二是年度绩效审核，各单位要关注各项指标的完成情形，抓紧落实
；；；三是规则落地，要严酷凭证企业各项规章制度服务
；；；四是下层书记要多想步伐，充分调动职工的起劲性
；；；五是要认真抓好“营改增”事情
；；；六是下层党组织要继续抓好“两学一做”事情。

会后，公司组织与会的书记旅行了镇江高校园区项目文化墙。（党务事情部   镇江分公司）