3月25日，，公司党委书记周永忠一行到佛山地铁指导事情，，并组织召开了2016年岁情会精神宣贯聚会，，项目向导班子成员及各部分主管与会。。。
会上，，项目司理就现在佛山地铁已开工的南庄站、、、绿岛湖站、、、莲塘站的施工情形做出了介绍，，汇报了切合项目特色的新的治理步伐：：一是月度审核步伐。。。每月针对各工区各部分审核，，选出优劣，，在下月奖金中体现，，如既是在工区又是在部分中获得优胜，，则可拿双份。。。二是工区审核治理步伐。。。将权力下压到工区，，工区认真人相当于一个工区的项目司理。。。各工区之间是竞争关系，，有利于提高生产起劲性及产值。。。周书记对项目部的审核制度很知足，，希望项目部能制订出审核标准最先实验。。。
随后，，周书记对2016年1xBET局和三公司的事情会精神划分举行了宣贯。。。总结“十二五”时代的得与失，，对公司在“十三五”时代的开展充满了希望。。。
最后，，周书记对佛山地铁2015年的事情予以肯定并提出五点要求：：一是希望佛山地铁能够战胜难题，，能够使用手头上的资源解决问题；；二是希望佛山地铁能将事情落到实处，，关注职工的开展，，对职工在精神上予以奖励和表扬；；三是增强人才作育，，将潜力大的职工作育到各个岗位上去，，着重作育职工对事情的注重程度；；四是增强廉政建设，，在治理制度上做到严密，，一定要有一个监视的流程，，“草长长了，，要经常用竿子桶一桶，，将兔子捅出来”；；五是班子建设要多通气多探讨，，做到相互协作。。。
宣贯竣事后，，项目司理体现，，要认真学习公司聚会精神，，为更好的建设佛山地铁做出孝顺。。。（钟潇）
