2月28日，，，东北分公司就提升分公司治理，，，完善司务会制度，，，召开今年度首次司务会。加入聚会的有分公司班子成员、、各部分主管、、哈尔滨投资公司全体职工及哈尔滨BT项目部分代表。
聚会由分公司书记封有吉主持。他首先就公司2016年两会精神和目的目的剖析举行宣贯，，，回首了公司“十二五”的事情内容，，，使员工相识了公司“十三五”的开展妄想。通过公司在事情会上下达的16年岁情使命，，，连系分公司现真相形，，，各部分汇报了分公司15年的事情完成情形及16年的事情妄想。分公司向导要求各部分对事情妄想举行详细剖析，，，落实事情职责，，，配合办公室完善督办制度，，，提高事情完成质量。党建事情要做好“每周两小时学习”，，，凭证差别专业的对口学习讨论，，，增强职工的学习意识。增强分公司人才作育事情，，，对职工举行职业妄想，，，勉励职工提升自我，，，起劲举行专业取证，，，提高分公司整体职工专业素质。通过组织开展形式多样的党建活动，，，夯实组织建设，，，提升党建治理。
为了提升东北分公司治理，，，落实完善分公司治理制度，，，分公司对司务会制度举行了修整，，，由分公司党委监视，，，每月月尾召开司务会，，，要求分公司总部成员及各项目部代表准时加入。通过司务会上讨论更好、、更快的解决各项目的现实难题，，，
2016年东北分公司将凭证公司的主要事情思绪，，，围绕“五商中交”和“品质1xBET”战略安排，，，坚持“一体两翼”开展妄想，，，增强“目的治理、、绩效审核”，，，做好公司“项目治理年”主题活动，，，提质增效，，，为公司实现“十三五”新跨越起劲奋斗、、添砖加瓦。（韩曼莉）
