1月15日，公司党委书记周永忠一行审核小组到浙江分公司举行2015年度党建及班子审核事情，并召开了浙江分公司2015年度民主生涯会。。浙江分公司司理沈波、、党支部书记吴二明、、浙江分公司向导班子成员及各部分全体员工均加入了此次聚会。。
会上，浙江分公司向导班子成员划分作了2015年度述职汇报。。周书记在班子成员汇报历程中仔细聆听了各人的汇报，并凭证每个人的汇报情形举行了逐一询问。。
随后，分公司党支部书记吴二明向周书记汇报了浙江分公司三小组的建设情形，分公司现在在三小组建设方面主要做了以下五点 ：：一是分公司办公室对办公用品的采购实验严酷的治理制度，制订了《物品采购步伐》；；二是严酷执行《分公司车辆治理制度》，遵守车辆挪用程序，所有车辆统一治理、、调理、、保养、、维护；；三是严酷执行《考勤制度》；；四是在向导干部清廉承诺方面，强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度；；五是在招标（条约）监视方面，分公司招标（条约）监视小组除了对分公司的招投标和条约举行监视以外，还在各项目部成立了“分包招议标事情小组”及“分包招议标监视小组”对项目部的分包招标举行了监视。。
聚会最后，周书记凭证此次的审核情形指出 ：：一是此次考察为2016年到分公司的首次考察，通过回首2015年的事情，总结履历以妄想2016年的事情，在下一步的事情中规避缺乏，也利于分公司举行自我定位。。二是浙江分公司班子成员有战斗力、、有斗志，治理越来越规范，治理的步队也越来越稳固，比预期的要好许多。。三是在谋划方面，分公司拓展了浙江的谋划市场，现在分公司要争取在年尾解决尾巴问题，加速债务清收。。同时，周书记还对分公司下一步事情的建议 ：：一是继续坚持2015年态势，开拓市�。�；；二是人才作育方面要进一步增强，多发明和推荐后备干部；；三是增强治理，用制度语言。。
在16日召开的民主生涯会上，分公司向导班子成员依次举行自我品评，然后由其他成员举行优弱点的评价并提出建议。。在仔细聆听完各人的品评与自我品评后，周书记首先对各人的事情和能力举行了充分的肯定，并对分公司向导班子的品评和自我品评举行了总结，周书记也指出这是分公司第一次举行民主生涯会，这样的活动以后要多办。。（费雄风 张奔）
