在2016年开年之际，，，菲律宾kauswagan电站码头项目于1月6日晚组织了新年的第一次每周两小时学习活动。。此次学习课程由项目司理组织授课，，，向各人解说了现代项目治理的一些基础知识。。让项目部所有员工在知识储备上提升了一个高度。。此次学习课程的开展，，，是项目部对每周两小时学习活动举行周全升级的一个主要体现。。
学习课程周全升级。。已往的学习课程一般局限于简单的现场施工手艺交流学习，，，现在，，，每周的两小时学习课程已经周全笼罩到项目部各个部分和各个向导层，，，从手艺治理提升到项目全方位治理的新高度，，，学习内容越发富厚，，，学习层面有所提高。。在项目部向导的向导下，，，以每个部分为单位，，，每周轮流组织部分相关知识的学习活动。�？纬搪涫抵苋�。。已往的学习课程安排组织性较弱，，，现在，，，项目部专门组建了每周两小时学习活动事情小组，，，认真日常学习活动的组织和筹找事情。。并专门制订了每周两小时学习课程表，，，准时定人，，，项目司理带动，，，将学习活动落实到位。。学习目的周全升级。。已往的学习目的停留在为相识决问题、、、为了学习而学习的层面，，，现在，，，项目部为了坦荡员工的眼界，，，富厚员工的知识，，，提倡员工快乐学习、、、自动学习，，，不要将眼光只放在眼前，，，要为日后的职业妄想打好基础。。
此次组织的学习课程是2016年项目部学习活动的优异起源，，，项目部会一如既往的坚持开展每周两小时学习活动，，，营造康健、、、快乐、、、起劲的学习气氛，，，让员工真正的从学习活动中受益。。（张曼）
