10月31日，，，浙江分公司组织开展了地下轨道交通商务手艺培训班，，，分公司司理沈波、、党支部书记吴二明及分公司各单位相关职员加入了此次培训。。。分公司对本次培训十分重视，，，提前举行了组织和谋划，，，专程请来了佛山地铁项目部韩晓明和1xBET局手艺中心专家杨钊对各人举行授课。。。此次培训的目的旨在增强分公司各级职员对地铁工程的熟悉，，，从而规避未来事情可能泛起的风险和失误。。。
培训班上，，，分公司司理沈波指出三公司现在的新型营业结构定位已转变为以轨道交通偏向为主，，，作为三公司主力分公司，，，要有超前意识，，，未雨绸缪，，，因此我们有须要更早更好的对地铁举行系统性的、、看法性的相识。。。
随后，，，韩晓明凭证自己对地铁项目的明确和前期的项目跟踪履历，，，将自己的感受与各人举行了分享，，，并提出了事情中需要注重的四个点：一是跟踪谋划对接，，，相识第一手资料；；；二是高度重视路轨部的信用评价；；；三是多检查，，，提前发明施工中可能泛起的风险；；；四是举行合理的工期排布。。�：髌局は质笛楣ぶ杏龅降那樾味哉馑母龅憔傩辛讼晗傅内故停�，不但大大开拓了各人的视野，，，也提高了各人对地铁施工的风险认知。。。
杨钊为与会职员解说了地铁工程的整个施工流程和施工工艺，，，以及在施工历程中需要注重的一些详细事项和每一个工序可能会遇到的问题，，，尚有一些常见施工难点的处理步伐，，，着重解说了地连墙的施工工艺和施工要点，，，并凭证详细的图解将整个地铁工程的施工历程举行了简朴的模拟，，，让各人对地铁工程的整个施工流程有了更深入的相识。。。
最后，，，沈波代表浙江分公司对两位讲师体现了谢谢，，，并体现包括自己在内的分公司相关治理职员及项目部相关职员，，，在培训竣事后要将今天的培训内容温习牢靠、、学以致用，，，继续深化对地下轨道交通的熟悉和相识，，，起劲迎接公司营业结构改变带来的挑战。。。下一步，，，分公司将起劲举行联系，，，向导分公司职员到相关地铁项目部去举行学习和交流，，，进一步提升分公司职员对地铁施工的熟悉水平。。。（费雄风 张奔）
