8月2日，，，公司董事长严小卫一行莅临福建龙岩项目司理部视察并指导事情。
项目部召开了班子职员及各部分主管聚会�；；嵘舷钅坎孔芄そ樯芰肆蚁钅康墓こ谈趴�、、、工程特点和难点、、、施工总体思绪、、、进场以来的事情情形、、、2015年度事情妄想及安排、、、项目现在及未来面临的难题。并对项目谈了几点想法。严董事长认真听取了汇报并指出，，，三公司关于人的治理，，，人才的作育，，，对绩效的审核。主要八个字“目的治理，，，绩效审核”。一是一致性。项目部班子统一、、、团队事情目的要一致、、、、、、集中学习公司的一些大致目的。二是准确性，，，目的定了能不可实现。坚持二个制度，，，民主集中制。敢讲真话，，，敢提意见是一个优异的班子内里不可缺氨赡元素，，，这样才华抵达目的治理的准确性。三是互补性。向导团队持续的开展，，，在总目的稳固的条件下，，，要一直的互补，，，一直的总结、、、勇于纠偏、、、一直纠偏包管目的治理的准确性。
龙岩项目点多、、、线长、、、面广。项目部制订阶段性目的审核，，，控制本钱治理，，，以点触面、、、统筹营销、、、注重队标治理。增强班子调解，，，人才作育，，，增强学习向身边的人学习、、、交流，，，取长补短，，，互补。加速人才步队建设，，，释放历程中一直的引进来，，，一直的把优异的人才送出去为公司储备人才。龙岩项目部是�；；�、、、谋开展的项目，，，里外监控、、、做好项目扩大整个区域的影响力。（胡静）
