长江深水航道二期工程项目是局重点项目，，项目质料供应强度大，，水上作业治理难度大，，质量要求高。。软体排岑岭期月供应量达30万立方米，，块石岑岭期月供应量达27万立方米，，并且所有质料只能从水上运输至现场，，这对证料组织供应提出了很大挑战，，公司物流中心很是重视本项目质料组织事情，，于7月19日约请下场物资治理部专家给我项目部物资职员举行了一次质料供应专题培训。。
局物资治理部专家对证料供应每个环节举行解说，，重点剖析了原质料和船机装备的资源设置、、运输船与施工船机的现场协调、、水上质料验收要领，，讲述了质料妄想治理、、台账治理、、质料供应动态治理及质料核销治理。。同时专家也强调了“营改增”的税务筹找事情、、信息化事情和清静注重事项。。物流中心和项目部向导要求物资职员增强营业学习、、做好供应策划，，严酷把好验收关口，，清廉事情。。（孙帅帅）
