10月18日-19日，，，1xBET局总司理助理席明军，，，公司董事长、、、总司理严小卫一行六人莅临马来西亚吉隆坡城市污水处理顶管项目检查指导事情。
10月18日上午，，，席总一行视察了本项目顶管的部分典范蹊径、、、办公室及后场，，，并在视察时代对一些重难点事情与项目向导及手艺职员举行了探讨，，，并对相关事情举行指导，，，为项目的后续事情扩大了思绪。
越日，，，在项目部的汇报聚会上，，，席总一行首先听取了项目班子成员关于马来西亚吉隆坡城市污水处理顶管工程的整体概况、、、工程特点、、、难点及项现在期准备事情开展情形的汇报。席总在肯定了项目部前期准备事情很好完成的同时，，，要求项目部总结以往类似项目的履历，，，少走弯路，，，对项目施工事情合理妄想和安排，，，以使项目顺遂举行。
聚会中，，，席明军和严小卫划分对项目部提出了指示和要求。席明军指示：该项目是三公司在外洋的第三个顶管项目，，，因此，，，项目部一是要起劲实现并落实“治理立异、、、科技立异、、、商务立异”；；二是要本着“干一个项目开展一批人才”的目的，，，起劲为外洋市场作育人才，，，储备人才；；三是公司定位于马来西亚的市政项目，，，要做到“开好局，，，算好帐，，，做好人，，，立好项”，，，起劲开展立异工艺，，，为以后的项目久远开展涤讪基础，，，要有“坚持精气神，，，站稳东南亚”的战略刻意。严小卫指出：一是要珍惜现有的平台，，，本着“保生涯，，，谋开展”的思绪，，，起劲打造外洋焦点团队；；二是项目部要起劲实现“降本升效”，，，引领项目部文化和精神；；三是起劲开拓马来西亚市��；；四是公司对外洋项目优先，，，包括人力资源和绩效审核，，，设置“降本升效”等专项奖励；；第五，，，对项目部的期望是实现大外洋，，，大胆推行属地化，，，真正的走出去。
聚会最后，，，项目部班子成员体现尽快将向导的要求消化和吸收，，，顶住压力，，，一往无前，，，以“首战用我，，，用我必胜”的刻意，，，打好马来西亚市场的第一仗。（杜景泉）
