7月28日，公司在总部召开2014年第三季度生产调理会暨二季度劳动竞赛表扬大会。
今年第二季度公司各项目部以劳动立功竞赛为载体，狠抓清静生产及工程质量，第二季度现实完成产值121282万元，上半年累计完成产值201607万元。今年上半年，公司各项事情都主要有序，生产、 、、利润实现了时间过半、 、、使命过半；；营销事情尤为喜人，谋划额已达60亿元，今年有望实现100亿，公司实现了可持续开展�；＞刍岫缘诙径雀鞯ノ�施工生产、 、、清静、 、、质量、 、、物资与装备治理、 、、工程治理信息化等完成情形举行了总结，并对第二季度劳动竞赛活动优胜单位及先进个人举行了表扬。
聚会时代，公司对“清静生产红线及达标事情”举行了宣贯，“对标治理历程及一、 、、二季度模拟审核效果”举行了宣布。公司总司理助理沈波做了“张家港船闸变换索赔履历交流”，项目司理封有吉做了“哈尔滨工业新城基础设施工程项目履历交流”。
公司党委书记周永忠指出，企业“工、 、、商文化”建设中要注重细节，创立自我、 、、追求无我，让别人惬意，才华让自己惬意。项目部党政向导要支持员工取证事情；；要体贴年轻人，从而镌汰人才流失；；要做好项目“赚钱点”的策划；；低调做人，低调做事，要营造厉行节约的民俗。
公司董事长、 、、总司理严小卫说，新大楼、 、、新气象、 、、新平台，他要求今年下半年，市场开发要精耕细作，追求有用增量；；施工生产要狠抓前期策划的质量，项目部与机关总部要增强互动；；治理的思绪要改变，治理要提升，今年是绩效治理提升年，公司要增强顺应性组织建设；；要增强人才作育；；继续加大债权清收事情，清静生产达标事情；；有压力，更要有信心，推进公司又好又快地开展。（何战胜 钱琳运）
