6月是每年的“清静生产月”，，，今年公司活动主题是“强化红线意识、、增进清静开展”，，，为做好清静月活动事情，，，亲近执行公司清静主题精神，，，装备处在原有专人认真清静大检查的情形下，，，对各分部提出详细要求，，，要求从四方面做好清静预防、、落实事情：：一是各分部认真人在抓好生产的同时，，，增强清静监视治理，，，组织相关职员举行清静检查，，，查找事故隐患并整改落实；；； 二是各分部认真人每月召开二次清静生产聚会，，，确保所有职员都能接受清静教育；；；三是要求各分部认真人写一份关于今年上半年分部清静治理的缺乏和保存的问题，，，以后怎样更好的提高现场职员的清静意识，，，怎样提高自身清静治理水平及实验的步伐，，，月尾前上交；；；四是各分部认真人把今年上半年的清静生产聚会纪录、、签到表、、班前教育纪录连同报告带回或邮寄到装备处存档。同时，，，逐日在装备处内网宣布一条清静警示格言或清静宣传画，，，未雨绸缪，，，通过预防、、检查、、落实、、整改，，，把装备处清静事情真正落到实处。（汪月秋）
