3月8日，公司董事长、、、总司理严小卫一行到宁高项目部，为全体职工后阶段的抢工举行发动，各人感应十分振奋。
。。严总对宁高项目部其日后开展寄予厚望。
。。值此“三八”妇女节之际，严董事长首先对与会的全体女职工们致以节日的问候。
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严董事长在此次抢工发动大会上做了主要讲话。
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第一，严董事长强调在一体两翼的名堂下，要深入贯彻落实“一三五”人才作育妄想。
。。对宁高项目部的总体定位，谋划目的，接下来的生产事情做了全方位的剖析妄想和指导。
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第二，与各人一齐分享了自身的事情历程，并就企业开展理念之十六字目的“控制本钱、、、展示形象、、、快乐生涯、、、快乐事情”做了深刻的叙述。
。。他指出作为向导干部一定要体贴洞察职工的情绪，一定要调理好自己的心情和情绪，只有把双方的情绪都调理好才华更好的施展全民的智慧才智，在后阶段的抢工建设中抵达事半功倍的效果。
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第三，宁高项目部在三公司目今的产品结构里属于拳头产品，是主要项目，现在抢工军号已经吹响，在接下来的施工建设中宁高项目部必需要确保质量、、、清静、、、进度齐头并进，缺一不可，只许乐成不许失败。
。。三公司最具有价值的地方：：诚信团结，拼搏立异。
。。局向导在三公司成立40周年之际提出的“自强不息，顺时健行”八字目的很是具有时代性和前瞻性，三公司力争顺应时代开展康健前行。
。。从深入相识公司产品结构入手，充分验展营销、、、利润的优势，争取突破40亿产值的彷徨期，将产值压力降到最低，早日实现集团提出的“七五二”产值营销及利润目的。
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第四，严董事长提出项目治理团队建设也是以后事情的一个着力点。
。。企业治理要考究诚信，实现项目治理制度化。
。。宁高项目部的建设主要在于兵团作战，在现今工期使命重而紧的条件下，集中火力，增强人才、、、干步队伍建设，劲往一处使会大大提高工程效果。
。。因此项目治理和人才作育是重中之重，作为治理层，要充分挖掘人才，擅于运用释放的理念，给青年职工提供提升通道，为局公司运送更多优质人才。
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严董事长的发动鼓劲让全体职工士气大振。
。。项目司理邢小福体现虽然今年工期紧，使命重，可是我们会承继顺时健行，与时俱进的精神，顺势而上争取早日完成2014年的事情目的。
。。（吴相雅）