1月8日，公司党委书记周永忠一行到越南沿�：：：８巯钅考觳橹傅际虑�，并主持召开了越南片区及各项目向导班子民主生涯会。
会上，项目部首先汇报了越南沿�：：：８巯钅亢脱睾５绯а匪钅康氖┕で樾巍Ｋ婧螅嘧映稍逼局と褐邗杈堆笆导疃囊螅险姹日�“八项划定”、、反“四风”的要求开展了品评和自我品评，各人本着坦诚和资助的态度，绝不留情地给评议工具指出问题，他山之石可以攻玉，每个被评议工具对自己保存问题都有了深刻的熟悉。
谈及个人素质修养方面时，周书记要求各人提升十种能力：：：性格活力，抗压能力，实战能力，容纳力，公信力，相同力，继承能力，亲和力，节奏力，学习力。同时，周书记对越南片区的治理还提了七点要求：：：一、、充分熟悉到肩负的重任，外洋市场作为公司一体两翼战略的一翼，越南片区责任重大。二、、认真思索越南市场深化拓展事情。增强未来市场的研究，做好市场营销拓展，调解结构，进入其它更多的领域。三、、抓好人才作育事情。认真贯彻“人才华进能出，干部能上能下”制度，树立准确的导向，引发员工团队活力，有预见性地统筹思量好人力资源的设置和治理事情。四、、增强学习。增强企业开展战略的学习，增强与海内项目治理履历、、施工手艺、、人才建设、、党建事情等方面的学习交流。五、、增强治理事情。增强执行力建设，运用督办机制，抓事情落实、、抓事情实效。六、、抓好企业文化建设。要抓好公司文化精神的宣贯，把公司文化精神融进员工心中。七、、增强廉政建设。要强化清廉奉公的头脑熟悉，时刻绷紧清廉从业这根弦，警钟长鸣，以身作则，率先垂范。
会上，列席聚会的局外洋部副总司理吴立柱作为公司在建项目的项目司理，就2013年沿�：：：８巯钅亢脱睾５绯а匪鱿钅康氖虑樗夹�、、事情内容、、事情希望做了述职汇报，并对2014年抢抓非季风季节开展海港项目抢工推进的妄想、、方案，以及怎样借助在建项目的实验辅助谋划沿海电厂其他分项项目做了汇报。
聚会最后，周书记体现：：：本次民主生涯会各人认真贯彻了“照镜子、、正衣冠、、洗沐浴、、治治病”的要求，真正做到了“红红脸，出出汗”，聚会很乐成，但不能知足于开一次会、、一次检查，要以此次聚会为起点，把群众蹊径学习教育实践活动推向深入，进一步提升班子的政治素质和头脑素质。（郑黎黎）
