12月30日， ，装备处迎来了党委书记周永忠一行的2人审核组， ，装备处班子成员及员工共计30人加入了审核大会。
会上， ，周书记首先听取了装备处今年的事情总结， ，班子成员对自己一年来的事情情形作了汇报。周书记对今年的群众蹊径民主生涯会召开提出了新的要求， ，他要求各人深入挖出“四风”问题所在， ，找准问题泉源， ，班子成员相互提出最着实的建议。唬�；嵘�， ，周书记对装备处整年的事情给予了肯定， ，并提出五点要求：：：一是在企业转型的新形势下， ，特殊在“五商中交”的框架中， ，指明晰企业以后开展的偏向， ，公司将一直进军盾构、隧道、地铁等新领域， ，以是该处班子成员要实时行动， ，在增强理论学习的同时， ，抓紧对新工艺、新手艺的学习， ，早做准备。多取证， ，好比一级制作师、注册清静工程师等， ，提高岗位竞争力。二是要重视对年轻干部的作育， ，下一步公司将出台“135”人才培育妄想， ，装备处关于年轻手艺干部要放到合适的岗位， ，实时给予他们关于职业妄想的建议， ，开发人尽其用的人才通道。三是要完善制度层面， ，装备处清静事情是重中之重， ，可以打造一套流程化的制度， ，各负其责， ，严控危险点， ，扫除危险源， ，做好预案和制度的建设。四是继续强化清廉自律， ，用能手中权， ，耐得住寥寂， ，抵得住诱惑， ，对装备处项目分部开展效能监察。五是班子要重视执行力建设， ，制度定下来就必需落实到位， ，建章立制的基础就在于落实执行， ，强化督办闭合， ，一直提升装备处谋划治理能力。（汪月秋）
