克日，，在湖南东常项目的后院宿舍区，，你会发明这样一个征象：：每间宿舍的门槛都用混凝土加高，，关上门时，，加高的门槛正好和门缝贴合�；蛐砟慊嵋苫�，，加高门槛和节约之间会有什么联系？“正值夏日，，房间里开着空调，，若是门槛不加高，，冷气就会从门缝里跑掉，，这么多房间，，耗能太大。”项目书记陈一新给出了谜底。原来，，项目筹建时，，为了节约本钱，，镌汰了房间地面的砼厚度，，地面和房门之间就形成了一道二三公分的门缝。“门缝修补好了，，还能反抗蚊虫鼠类的进入，，一举多得。”
湖南东常项目至今年2月份周全复工以来，，人工 、 、、质料 、 、、装备等本钱投入的加大，，资金需求加剧，，资金欠缺一度成为施工生产的瓶颈。“不可让资金问题扼住了进度的‘咽喉’”。节约也是一种创效，，在这种配景下，，除了起劲融资之外，，节能必定成了一条另辟的蹊径。在东常项目，，你会看到有这样的一个团队，，他们大到工地的施工质料全心优��；大型装备的合理选用，，废旧质料的实时处理，，手艺方案的优化刷新，，施工生产 、 、、职员的统筹安排，，小到一度电，，一滴水，，一张纸，，节约每一分钱，，已经形成一种习惯。
“现在洪水期，，栈桥被淹，，陆路运输已经行欠亨，，运输驳成了主要的运输工具，，租用多大的驳是个艺术，，租大了铺张，，租小了不敷用，，这就凭证现场运输量和运输频率合理盘算，，既不可影响生产，，又不可资源铺张，，能用200吨的，，就坚决不必400吨。”北岸生产认真人顾亮说。
“有一次下班，，忘了关灯，，刚走出办公室没多久，，手机上就收到了项目司理陈宏松的短信‘脱离办公室请关灯’，，我才意识到办公室的灯没有关掉，，连忙跑回去……”提及这次履历，，财务小刘照旧一脸愧疚。
细细视察你会发明，，在项目部食堂的公示栏内，，贴着一张通知单：：“请项目部所有职工脱离办公室和宿舍，，关灯关空调，，若有发明未按本通知执行，，向导罚款100元一次，，员工罚款50元一次。”不但项目部办公室场合云云，，施工现场更是云云，，铺张质料，，延伸装备等都有响应的赏罚步伐。当节约成为一种制度推行，，纳入制度化治理，，并会逐渐形成一种习惯。当习惯上升到一种意识形态和职业素养之后，，你会自然而然的意识到，，混凝土方量合理盘算，，打印纸正反面使用，，水龙头随手关紧，，充电器实时拔掉……
节约，，要从细节入手，，锱铢必较，，让其成为一种持续行为，，除了人性的美德和职业素养，，更得益于背后强有力的制度支持和节能意识的形成。
让节约成为一种意识，，当意识成为一种文化，，会有意想不到的收获。(刘新梅)
