每周学习两小时是公司为提升员工能力，加速人才作育，的主要制度，青荣城际铁路三标二项目部在贯彻落实历程中，不走过�。。。煌婊埽痪窒抻诠液岱� 、、、上大课 、、、学文件 、、、听讲座，而是越发注重与生产一线的连系，凭证项目特点及工程重难点，有妄想性的选取了“极高风险隧道风险评估”“V级围岩隧道监控量测手艺浅析”“喷射砼质量控制” 、、、“墩身保�；；げ憧刂朴胝闪�”“流动高水位工况下基坑开挖及止水”“三级手艺交底现实操作”“概略积混凝土裂纹及预防手艺”“高铁清静质量治理问题库监理及闭合治理”等11项与施工生产一线亲近相关的课题组织职员学习，使职工带着问题去学习，带着学习搞生产，边生产边学习 、、、边交流边提高，通过1年多的生产学习，学到了知识，积累了履历，提高了手艺，对各相关课题都有了一定的熟悉，部分课题已科研立项并有专业论文降生，实现了“人才快速适用作育，知识迅速共享发电”。。。（王显志）