又一度春华秋实，硕果盈枝。7月10日，公司舟山项目迎来了2011届新员工的到岗，为了给新员工营造一个“顺应快、、上岗快、、融入快”的协调高效舞台，为公司作育“一专多能”专家型主干实力，项目部向导高度重视、、全心准备，多措并举、、环环相扣，泡制出一款新员工“营养套餐”。
“运动套餐”让顺应快乐化
新员工由学校到企业，角色转换不可一蹴而就，为了增进新员工与项目同事的相识，有用缩短新员工融入企业的时间。7月12日，项目部准备了“迎新篮球赛”运动套餐，篮球赛旨在增进相识交流，强化团队实力，营造轻松的生涯情形，让新员工轻松愉快地顺应项目事情、、生涯。
“文化套餐”让传承规范化
企业文化怎样很好的传承一直是一个值得深入钻研的问题，面临2011届新员工的企业文化传承问题，项目部向导多次碰头探讨，确定开设“项目课堂”，以项目总工为授课人，在每周两小时学习制度的基础上增开“文化套餐”， 以“工程手艺”、、“物资治理”、、“质量控制”等为主要授课内容，形成授课、、自学、、学习条记、、学习心得学习治理链，有用确保企业文化、、施工武艺的传承。
“清静套餐”让事情包管化
“清静事情重在落实，清静隐患重在整改”，安机部长祝启华在7月15日清静教育培训课上严肃地说。清静是时刻不可松懈的，尤其是在施工现场，职员、、装备、、质料较多，保存的清静隐患不易被发明，新员工刚刚步出校门，对清静的熟悉和小心性相对较弱，“清静教育培训”旨在为新员工敲响清静警钟、、强化清静意识、、形成清静包管。培训课简要介绍项目清静治理制度，着重以鲜活的实例举行教育，通过清静生产知识考试强化新员工理论知识。（朱雄伟）
