3月8日，，，SSIT项目部召开了每周一次的生产调理会，，，使用这个契机同时组织各人学习了公司2011年岁情会暨二次职代会的内容，，，学习了公司董事长兼总司理席明军同志在事情会上做的报告和主要讲话以及公司党委书记顾志香的党委事情报告。
    报告中总结了公司“十一五”时代及2010年的业绩，，，与“十五”相比可谓是突飞猛进。其中最显著的效果就是公司工业结构的调解及新营业板块的快速开展，，，外洋市场取得的质的突破。报告总结介绍了公司一些项目乐成的管控模式和机制，，，并特殊强调了科技立异及人才作育的主要性以及公司相关的行动。
    报告另形状貌了公司“十二五”开展妄想，，，即以港航工程为焦点，，，拓展地下和水利水电营业，，，驻足海内，，，开拓东南亚市场，，，增强细腻化治理，，，增强人力资源开发。
    通过对这二个报告的学习，，，宽大职工对公司取得的绚烂业绩引以为豪，，，士气受到鼓舞，，，对公司的远景充满了信心，，，也充分相识和掌握了公司未来刷新开展目的，，，相识企业面临的新形势新使命，，，统一了头脑，，，提高了熟悉，，，凝聚了人心，，，越发坚定了各人驻足本职事情，，，做好力所能及的事情，，，为公司开展尽一份微薄之力的信心。特殊是我们在外洋事情的同志以为虽然身处异国异乡，，，但公司的开展照旧和我们息息相关，，，我们同样承当着企业赋予的使命，，，我们要坚定在外洋奋战的刻意，，，起劲凭证公司的要求细腻化施工，，，提高责恣意识，，，严控清静质量，，，实现项目又好又快的开展，，，为国家争光，，，为企业添彩  ！   （景丽霞）