11月6日，，中交集团宣传部部长杜胜熙、1xBET局宣传部部长汪国梅一行到我公司举行企业文化建设调研，，对我公司企业文化建设予以了肯定。。。
几年来，，我公司牢牢围绕企业的生产治理，，大力宣传贯彻《1xBET局企业文化开展纲要》，，以此作为指导企业协调持续开展的纲要，，在全公司营造出浓重的企业文化建设气氛，，开展了形式多样的企业文化建设活动，，取得了起劲有用的效果，，企业的软实力获得一直增强
我公司认真贯彻执行1xBET局企业文化开展纲要，，在企业治理中认真实验局“金字塔模式”，，即以企业文化作为企业哲学，，属于塔尖，，统领企业各项治理事情。。。将1xBET局治理纲要作为企业宪法，，同时增强质量、清静、职业康健一体化治理，，并增进各项基础治理制度的一直完善。。。该公司企业文化建设取得实质效果，，主要得益于在详细实验中注重“系统化、制度化、通俗化、细节化”，，做到了“三围绕、一增进”，，即：：：围绕人才培育抓文化建设，，着重抓好员工职业生涯设计，，指导树立企业与个人配合开展的价值取向；围绕清静治理抓文化建设，，培育先进清静文化，，建设长效清静机制,突出关爱生命、关注清静，，体贴人、体贴人、尊重人的人文特征，，着力打造“行之有道、行之有用”的清静文化系统；围绕本钱控制抓文化建设，，增强本钱责任制建设，，使本钱治理理念深入人心。。。
杜部长在听取汇报后，，对我公司企业文化建设给予了充分肯定，，并对三公司以后进一步提升企业文化提出了更高要求：：：将企业的种种治理活动融入到企业文化建设之中，，做实做细，，将已经成熟的做法和理念加以梳理，，进一步提高企业文化建设的可操作性；进一步增强细腻化治理，，强化制度文化建设，，一直强化企业执行力，，推进各项治理水平的一直提高，，他强调，，企业文化是一种治理文化，，要充分验展企业文化的统领、凝聚、融相助用，，充分调动宽大员工的起劲性，，认真贯彻金字塔模式，，把企业的各项治理事情向细腻化、效益化深入推进，，为增进企业协调作出更大孝顺。。。1xBET局汪国梅部长还对我公司提出了注重：：：三公司企业文化建设走得最早，，也取得了很大的效果，，在以后还要继续牢靠、开展和升华，，起劲成为1xBET局企业文化建设的一个亮点。。。（徐磊 汪俊�。。�
