9月8日，，为贯彻落实中交集团建设具有全球竞争力的科技型、、治理型、、质量型天下一流企业的总体目的，，推动中交集团和1xBET局手艺治理制度深入贯彻落实，，推进手艺方案集中体例事情和质量提升三年行动取得实效，，提高全体手艺治理职员头脑熟悉，，增强“重视手艺、、尊重手艺、、依赖手艺”的“手艺为本”开展理念，，周全提升施组和方案全链条治理水平，，为公司高质量开展保驾护航，，公司召开以强化种种方案治理为重点，，年度项目手艺、、质量、、丈量、、试验专项检查事情相连系的手艺治理提升行动事情安排会，，聚会由手艺质量部司理沈菊燕主持。
聚会接纳“现场+视频”方式召开。公司总工程师茅兵�！！�、、手艺质量部、、人力资源部、、生产治理部、、测试中心、、方案体例组主要认真人在主会场参会；各项目部总工及相关手艺治理职员在视频分会场参会。
聚会转达了中交集团、、1xBET局关于手艺治理提升行动的聚会精神，，并宣贯了三公司手艺治理提升行动实验方案，，制订了本次提升行动的十项重点事情使命和事情妄想�＞刍崦魅�，，公司将成立五个检查事情组接纳自查、、巡查和抽查等方式，，于9月10日至10月31日对海内38个在建项目举行一次周全梳理和检查。
公司总工程师茅兵海解读了中交及1xBET局的文件精神，，重点强调了危险源识别、、危大工程治理、、“三者定位”、、施工方案治理、、手艺交底落实、、变换治理等方面内容，，并对本次手艺治理提升活动提出，，要提高站位，，认真贯彻落实上级单位治理要求；认真梳理手艺治理各环节保存的问题和缺乏，，以问题为导向，，做好检查准备；做好总结与提升，，推广行之有用的手艺治理立异履历和效果。（姚娟）
