11月19日，，公司2021年三季度经济活动剖析聚会在总部17楼聚会室召开�＞刍嶙既费信行问�、认真纠偏纠错，，做好整体把控，，统筹安排事情。公司向导班子成员、总部本钱治理职能部分、常建制单位认真人和经济活动剖析经办职员加入聚会。
聚会由公司副总司理纪海峰主持。他指出召开此次经济活动剖析聚会对项目本钱管控保存的问题“对症下药”意义重大。他要求增强自营项目本钱管控力度，，全员加入本钱治理，，将公司的本钱治理事情提升到一个新的高度。
会上，，商务治理部汇报了公司在建项目本钱要素整体误差情形，，总部本钱治理职能部分及常建制单位认真人通过PPT演示对误差额度较大的重点项目详细剖析了误差原因，，提出了下一步纠偏步伐妄想。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模，，总会计师喻峰，，总工程师茅兵海划分从标准化治理、财务治理及手艺质量治理等方面临项目成天职析做了点评，，同时提着名贵的意见。
公司党委副书记、总司理施瑾伟强调，，本次聚会客观地剖析了各项目现阶段的本钱谋划情形，，也反映出了本钱管控事情中保存的问题，，关于遇到的难题一定要下定刻意、较真碰硬，，找到根天性原因，，接纳针对性步伐。就做好下一步事情，，施瑾伟提出三点要求：：
一是要凭证项目规模�：侠砩柚弥卫碇霸�，，实现职员最优化，，提升人力效能镌汰现场治理用度支出。
二是公司本钱治理职能部分要针对各项目部谋划情形制订具有可操作性的本钱管控方案，，对项目部要做到日常监视提醒，，使其明确整改偏向，，有用纠偏。
三是要加大绩效审核力度，，关于多次泛起质量事故及亏损额有增无减的项目治理职员要做到重办不贷。(刘姝妍)
