3月29日下昼，，，公司在总部17楼聚会室组织召开了手艺质量治理提升专题聚会。。�；；＞刍峤幽�“现场+视频”形式召开，，，公司向导班子成员、、副总工、、总部部分认真人现场参会，，，中交（南京）建设公司总部职员视频参会。。�；；＞刍嵊晒咀芄こ淌γ┍Ｖ鞒�。。。
会上，，，手艺质量部作了题为《强基固本，，，治理提升，，，助力公司高质量开展》的专项汇报，，，介绍了手艺质量提升活动配景、、总体思绪、、总体目的、、保存问题和事情行动五个方面的内容，，，与会职员围绕手艺质量治理提升事情睁开了热烈讨论。。。
公司党委副书记、、总司理施瑾伟指出，，，要敌手艺质量治理事情深入剖析，，，系统梳理，，，突破治理机制僵化，，，并重点强调了五个方面的事情：：
一是组织手艺质量治理制度宣贯学习，，，做好治理提升效果的评估总结。。。要时刻坚持学习“饥饿感”、、本事“恐慌感”，，，周全提升自身综合素质，，，确保面临难题，，，能够把想法酿成步伐、、把思绪酿成出路。。。
二是方案体例要深入现�。。。┕な且桓龆睦蹋矶辔侍馐窃诠こ淌笛槔讨胁盘逑殖隼矗桨柑謇匦枭钊胂殖。。。侗鸾缦咛跫硬煅芯浚⒅胤桨傅木眯�、、适用性和清静性。。。
三是提升质量意识，，，落实质量行为。。。施工质量是施工企业的生命，，，是企业驻足市场的基石，，，靠质量出信誉，，，靠信誉争市�。。。惺谐〔庞形蠢�。。。要知责于心、、履责于行，，，把质量行为落到实处。。。
四是强化下层实体检测自查事情，，，增进下层循环治理提升。。。要把实体工程质量检测的效果作为是否切合验收标准的主要依据，，，发明问题实时剖析原因，，，接纳对策举行验证、、处理。。。
五是以目的治理为抓手，，，落实落细治理提升事情。。。要瞄准目的使命，，，紧盯“最后一公里”抓落实，，，以钉钉子的精神一锤接着一锤敲，，，让提升“一直在路上”，，，防止“突击一阵子、、事后老样子”。。。
公司党委书记、、董事长严小卫指出，，，手艺质量治理是公司的立身之本，，，开展之源，，，要周全践行科技强企和质量强企战略，，，推进公司高质量开展。。。针敌手艺质量治理提升，，，严小卫强调了五点要求：：
一是着眼当下，，，驻足新开展阶段，，，笃定高质量开展不动�。。。羁堂魅凡⒓凶懿客吵铮鳎瘢С郑卫恚嗍幽谠�。。。目今迫切要解决两级总部和下层项目手艺质量事情中的痛点、、难点和堵点问题，，，增强“一日无为、、寝食难安”的责任感。。。
二是要强化两级总工“继承”意识，，，强化向导力建设，，，提升手艺团队“能为”本事，，，找准科技立异“善为”路径，，，永葆“入山问樵，，，入水问渔”的求知精神，，，时刻坚持“事争一流、、唯旗是夺”的事情状态。。。
三是提倡务实的事情作风，，，要守真诚、、戒机巧，，，守笃实、、戒虚�。。。惺导哟竽诓考觳馄德剩龅椒⒚魑侍獠豢章郏饩鑫侍獠幻院磺斜甲沤饩鑫侍馊ィ磺斜甲攀迪帜康娜�。。。
四是强化下层敌手艺质量治理事情的严肃性，，，提高早期识别和处理手艺质量风险的能力。。。
五是突破惯性头脑，，，要破除一切不适时宜的机制障碍和约束，，，在对标行动中，，，要坚定不移“达标”、、全力以赴“超标”、、奋勇争先“创标”，，，持续推进手艺质量治理提升。。。
