2月7日，，公司党委召开2025年度下层党组织书记抓党建事情述职评议会，，通过现场述职评议审核周全推动党建事情责任制落实落地。公司党委书记、、、董事张琦主持聚会并作总结讲话。
会上，，10名下层党组织书记举行现场述职并接受测评，，张琦代表公司党委对述职职员逐一点评，，充分肯定现有事情效果，，深刻剖析目今保存的问题与缺乏，，并对2026年各支部事情提出明确要求。
张琦强调，，一是将战略安排精准穿透到项目主阵地，，掌握集团“1545”总体开展战略、、、“123456”总体事情目的和“现代1xBET”总体开展路径，，落实“向优求质、、、向新图强”事情要求，，做实“党建+”事情载体，，切实把组织优势转化为攻坚克难的竞争优势；；；二是将价值创立牢牢扎根于项目全历程，，聚焦构建以价值创立与现金流为焦点的全生命周期精益管控系统，，关注项目实验“六个变量”，，全力包管项目谋划效果“颗粒归仓”，，以高质量履约推动取得高质量效益；；；三是将战斗堡垒铸造为人才品牌的孵化器，，通过党员“传帮带”，，加速作育懂手艺、、、会治理、、、善谋划的复合型主干，，打造“叫得响、、、过得硬”的品牌产品和专业人才集群，，实现干一个项目、、、树一个丰碑、、、拓一片市场、、、育一批人才。
公司向导，，P、、、PM级治理职员，，总司理助理，，总执法照料，，副总经，，副总师，，总部各部分认真人，，项目司理，，支部书记，，党员代表、、、职工代表参会。
