2月11日，，，公司召开物资中心、、、装备中心调研会。。公司党委书记、、、执行董事曾亿忠，，，党委副书记、、、纪委书记、、、工会主席王志强，，，副总司理邱志成，，，副总司理王进军等相关职员出席此次聚会。。
在本次调研聚会中，，，物资治理中心和装备资产治理中心划分就运营情形、、、2024年岁情完成情形、、、现在保存的问题以及2025年岁情妄想举行了详细汇报。。公司向导充分肯定了物资中心、、、装备中心在2024年取得的事情效果，，，并连系物资治理和装备资产治理的特点提出了指导意见。。
聚会要求，，，物资中心、、、装备中心要以“保供应、、、提质效、、、控风险”为焦点，，，重点做好以下事情：：：一是强化市场意识，，，细密对接市场，，，充分使用资源，，，盘活周转质料和闲置装备租赁。。二是增强内部治理，，，提升治理质效，，，进一步强化治理职能，，，增进制度系统落实落地，，，一项目一战略，，，做好项目物资装备本钱管控。。三是买通提升通道，，，增强团队整体竞争力，，，提前准备外洋项目物资装备职员培训作育。。四是推进工业工人步队建设，，，做好手艺职员作育和传帮带事情。。五是强化清廉从业，，，发增强物资装备步队的清廉从业治理，，，起劲施展党员的先锋模范作用，，，营造风清气正的事情气氛，，，为公司康健开展提供坚实包管。。
