“质量是工程的生命线，，，少一公分都不可！！！” 说这话的是1xBET国际路港物流服务园区AB地块项目质检部主管夏盛楠。 �！！！４映跞胫俺〉穆指谑迪吧�，，，到现在独当一面的质检“领头人”，，，夏盛楠用五年如一日的坚守，，，在质量治理岗位上誊写着属于自己的精彩篇章。 �！！！�
2020年，，，夏盛楠大学结业进入1xBET局事情。 �！！！Ｆ局ぢ指谑迪鞍才�，，，2021年10月，，，他正式成为项目质检员。 �！！！Ｄ鞘钡乃�，，，戴着清静帽穿梭在钢筋水泥之间，，，手里拿着图纸和检测工具，，，随着师傅学习分辨施工中的质量问题。 �！！！�
初到项目部，，，面临重大的施工流程和密密麻麻的手艺参数，，，夏盛楠经常感到手足无措。 �！！！Ｒ惶�，，，他随着师傅检查墙体砌筑质量，，，师傅随手敲了敲墙面，，，便指出某处灰缝不丰满。 �！！！Ｏ氖㈤找淹邢甘硬�，，，却没看出显着差别。 �！！！ＪΩ的托内故�：“灰缝不丰满会影响墙体整体性，，，现在看着是小问题，，，后期可能引发墙面开裂，，，甚至影响结构清静。 �！！！！！！�
那天，，，夏盛楠随着师傅跑遍了整个施工区域，，，从钢筋间距到混凝土浇筑厚度，，，从预埋件位置到管线铺设走向，，，每一个细节都认真纪录、、、重复核对。 �！！！５狈⒚饕淮υぢ窆芟呶恢闷�，，，实时联系施工职员调解，，，阻止后续返工贫困时，，，夏盛楠第一次真切感受到了“发明问题、、、解决问题”的成绩感。 �！！！�
夏盛楠刻意天天紧跟师傅学习，，，将每处检查细节纪录下来并重复核对。 �！！！Ｓ龅讲蝗范ǖ奈侍�，，，先自行比照验收规范起源剖析，，，再向向导和师傅汇报自己的剖析效果，，，虚心听取他们的意见，，，总结种种质量问题的排查技巧。 �！！！Ｍü胺⒚魑侍狻僬摹橹ばЧ�，，，他迅速积累了实操履历。 �！！！�
2022年头，，，夏盛楠最先独当一面，，，正式成了工地上的“质量哨兵”。 �！！！４咏≈柿涎槭帐倍悦恳慌纸�、、、水泥的品牌、、、规格、、、检测报告逐一核对，，，杜绝缺乏格质料流入工地；到日常质量检查中带着图纸穿梭在各个施工面，，，拿着靠尺、、、塞尺等工具对墙面平整度、、、地面标高重复丈量；再到专项验收时联合手艺、、、施工等部分对要害工序严酷把关，，，每一个环节，，，夏盛楠都一丝不苟。 �！！！�
在质量治理事情中，，，夏盛楠始终坚信“质量治理是提高进度的催化剂”。 �！！！Ｋ�：“许多人以为抓质量会影响进度，，，着实否则。 �！！！Ｈ羰乔捌谥柿棵蛔ズ�，，，后期泛起问题再返工，，，不但会铺张时间和本钱，，，还会影响工程整体推进。 �！！！Ｖ挥邪阎柿扛珊�、、、干优，，，才华让项目生产再无后患之忧，，，这也是谋划期不需要转头看的底气。 �！！！！！！�
事情中，，，难免会遇到质量与进度爆发冲突的情形。 �！！！Ｒ淮�，，，项目举行混凝土浇筑验收，，，夏盛楠发明部分区域钢筋间距超标，，，连忙要求施工班组歇工致改。 �！！！？？墒┕ぐ嘧槲瞎て�，，，竟想着“边整改边施工”，，，夏盛楠坚决差别意。 �！！！５搅送砩�9点多，，，他放心不下，，，特意赶到现场审查，，，发明问题依旧没有整改，，，瞬间动了气：“前期质量不达标会导致后期返工，，，反而延伸更多时间！！！” 他拿着检测工具守在现场，，，全程监视施工职员调解钢筋间距，，，直到破晓12点，，，所有问题所有整改及格，，，他才拖着疲劳的身体回宿舍休息。 �！！！�
夏盛楠印象最深的，，，是自己第一次签发局部歇工令的履历。 �！！！Ｆ涫�3号楼正举行基础施工，，，施工班组在扎柱筋时搭建的架体平台上群集了大宗钢筋。 �！！！Ｏ氖㈤屑觳槭�，，，发明架体立杆因承重过大已经弯曲变形。 �！！！！！！傲π�！！！” 他紧迫叫停，，，就地签发歇工令，，，并连忙组织手艺、、、施工部分及分包单位开会，，，展示架体变形的现场照片和剖析清静风险，，，向各人说明“歇工一天是为阻止坍塌事故，，，包管后续进度。 �！！！＝裉斓摹�，，，是为了明天的‘快’。 �！！！！！！弊钪崭婵⒐彩�，，，监视分包单位重新搭建架体并控制钢筋堆放量。 �！！！�
多年的质量治理事情，，，让夏盛楠总结出了一套自己的事情要领——重点关注事前和事中两个阶段的控制。 �！！！Ｔ谑虑翱刂平锥�，，，他会连系质量通病实验细则、、、质量风险清单和验收规范中的主控项目，，，对施工工序中易泛起的质量问题逐一剖析剖析，，，找出泉源并制订控制步伐，，，同时增强三级交底，，，确保施工职员提前掌握质量要点。 �！！！Ｊ轮锌刂平锥�，，，他以“首件制”为抓手，，，先组织施工班组举行样板施工，，，全程旁站监视，，，实时纠正操作误差，，，样板及格后再推广到整体施工，，，包管后续施工“比样板只优不差”。 �！！！�
不但云云，，，为引发施工职员的起劲性，，，夏盛楠还推行红、、、黄、、、绿验收制度，，，对4个标段、、、4个班组的统一工序举行横向比照，，，验收及格的挂“绿牌”、、、需整改的挂“黄牌”、、、缺乏格的挂“红牌”，，，并将效果在项目部公示。 �！！！Ｕ庖恢贫仁笛楹�，，，各班组形成良性竞争，，，施工职员自动关注质量细节，，，基础施工阶段柱筋弯锚长度不达标等问题爆发率显著下降，，，项目整体施工质量显着提升。 �！！！�
由于平时积累了大宗的质量检查案例，，，夏盛楠对验收规范中的主控项目掌握精准，，，在今年9月修建公司组织的2025年度施工手艺、、、质量手艺交锋决赛中，，，夏盛楠以质量组第一名效果荣获“手艺能手”。 �！！！Ｃ媪偕�，，，他体现：“质量治理没有终点，，，我会继续学习最新行业质量标准和检测手艺，，，优化跟踪机制，，，推动质量刷新，，，将‘事前事中控制’法分享给各人，，，用匠心为工程质量保驾护航。 �！！！！！！� （修建公司团委）
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