11月17日，，，1xBET党委召开2024年党委中心组第十一次整体学习聚会，，，深入学习习近平总书记近期在福建、、、安徽、、、湖北等地考察调研时的主要讲话精神，，，再学习再体会习近平总书记关于科技立异和推动共建“一带一起”等的主要讲话和指示指挥精神。。。公司党委书记、、、董事长李宗平主持聚会。。。

李宗平连系所学内容，，，就抓好贯彻落实事情提出三点要求。。。

一是要深入贯彻党的二十届三中全会精神，，，持续深化刷新攻坚，，，加速推进现代1xBET建设。。。要在推进党的向导融入公司治理上下功夫，，，周全落实“两个一以贯之”，，，建设现代化的企业制度，，，进一步统一头脑、、、凝心聚力，，，提升企业焦点竞争力，，，增强企业焦点功效。。。要在推进市场化机制刷新上下功夫，，，落实落细市场化的谋划治理、、、选人用人、、、薪酬激励和资源设置机制，，，将“三条赛道”理念向差别团队和个人细化落实，，，持续夯实责任系统。。。要在推进数字化赋能上下功夫，，，深入推进治理数字化，，，治理中能够量化的以数字化手段实现自动化审批，，，在预制场加速推进数字化智能化应用，，，进一步提高效率、、、降低本钱，，，展示企业实力。。。

二是要牢牢把控在手项目的履约创效，，，持续推进高质量项目治理，，，提升企业焦点竞争力。。。要坚持随处依法合规，，，严禁违法分包、、、转包，，，严酷凭证标准要求把控好质料采购、、、质量验收等要害环节，，，坚决守住底线红线。。。要强化清静质量环保治理，，，通过严酷把控原质料质量、、、方案质量、、、工序实验质量等要素，，，确保清静质量环保受控。。。要强化降本降耗治理，，，通过市场化设置优质资源和定额领料等方式，，，提升降本增效能力。。。要推进工艺及装备立异，，，加速培育新质生产力，，，凭证“第一性原理”重新梳理工艺方案，，，强化清静质量可靠性包管，，，提升效率效益。。。

三是要推动公司国际化开展行动落实落地，，，持续深化“外洋优先”战略，，，提升外洋开展能力。。。要深刻熟悉外洋优先开展是公司高质量开展的必定要求，，，增强在手项目统筹和监控，，，强化外洋项目优质履约，，，以合理方案、、、优异相助和品牌实力赢得业主信任。。。要系统提升外洋项目治理能力，，，聚焦项目工艺方案体例和装备选择等手艺能力、、、全球低价设置高质量资源能力、、、项目实验与控制能力、、、属地化劳务治理能力，，，周全强化公司“走出去”能力水平。。。要持续抓好外洋风险防控，，，增强境外国别清静和应急统筹机制建设，，，抓实外洋项目合规谋划，，，起劲妥善应对外洋项目种种风险。。。

公司党委中心组成员加入学习并开展交流钻研。。。（党委事情部）