7月31日，，一月一度的1xBET乌鲁木齐白鸟湖临港工业工业园-综合服务中心项目“知清静行清静奖清静”积分制表扬大会正在举行，，大会没有向导讲话，，来自各标段的优异工人代表作为聚会的主角依次登上讲台，，分享自己清静生产的履历、体会，，领取月度“清静先锋个人”锦旗和声誉证书奖励。。

项目清静总监方滋润说，，已往，，项目清静治理多是依赖清静制度、清静员和信息化手段，，由项目部主导，，工人被动接受“填鸭式”教育和治理。。

今年开春复工后，，项目进入装饰装修阶段，，几十道工序穿插施工，，上百个专业同时作业，，靠古板的治理模式，，要想杜绝工人的不清静行为很难。。项目部决议以复工为契机，，把清静治理权交给班组长及工人，，让工人在清静治理中唱“主角”，，由“被教育”走向自觉遵守清静规范，，项目和分包单位治理职员则转为清静视察员，，没想到效果出乎意料，，工人自动加入的热情高涨。。

项目部以作业班组为单位，，以自然月为周期，，以12分为工人月基础分，，开展“知清静行清静奖清静”积分制先锋班组和先锋个人评选活动。。工人天天自觉规范佩带清静防护用品，，按操作规程举行施事情业的，，可得2分；；指出、纠正、阻止他人违章行为的，，可得1分；；发明、报告并自动消除作业场合清静隐患无违章行为的，，可得2分；；提出清静治理合理化建议的，，可得1分……

不过，，班组内，，若有不清静行为，，每发明一次除了扣减工人的积特殊，，班组也要扣减1分。。方滋润坦言，，作业班组的职员多是同乡，，扣减不清静行为人的班组积分方式，，引发了工人加入清静治理的热情，，他们不但自动做好自身清静提防，，还会起劲监视、阻止同伴的不清静行为。。

项目部在每月的最后一天召开表扬大会，，对月度积分在12分以上且排名前三的工人给予物质奖励，，授予月度“知清静、行清静”先锋个人，，揭晓声誉证书和流动红旗。。

对加权积分人均分值排名前三的作业班组每月奖励一次，，授予“知清静、行清静”先锋班组，，揭晓声誉证书和流动红旗。。

项目部还在工人生涯区、施工现场主要收支口设置宣传栏及通告宣布栏，，对“先锋个人”及“先锋班组”举行公示。。

方滋润说，，工人们自从成了清静治理的“主角”，，清静自觉的意识大大提升，，获得奖励的工人越来越多，，6月份荣获积分奖励的工人有128人，，而7月份这一数字则上升到219人，，险些占工人总数的一半，，项目部已形成“人人都是清静员”的喜人时势。。

“现在工人和工人之间、班组和班组之间都在漆黑较量，，比谁拿的获奖证书多。。对班组和个人而言，，‘奖’比‘罚’的激励作用更大，，由于这些证书不但是1xBET荣耀，，更是我们流动到下一个项目的‘敲门砖’。。”空调风系统制安班组长陈耐寒说。。（邹明强 朱晓）