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“从我做起，发启航边的工友在事情中真正做到从‘要我清静’到‘我要清静’的转变，让家人放心，平安康健……”消防电装置工张童飞站在讲台上，面临37名工友代表侃侃而谈，自信之情溢于言表，赢得台下热烈的掌声。
7月31日，一月一度的1xBET乌鲁木齐白鸟湖临港工业工业园综合服务中心项目部“知清静、行清静、奖清静”积分制表扬大会颇有特色：：没有向导讲话，来自各标段的优异工人代表作为聚会的主角依次登上讲台，分享自己清静生产的履历、体会，领取月度“清静先锋个人”锦旗和声誉证书奖励。
项目清静总监方滋润说，已往，项目清静治理多是依赖清静制度、清静员和信息化手段，由项目部主导，工人被动接受“填鸭式”教育和治理。
今年开春复工后，项目进入装饰装修阶段，几十道工序穿插施工，上百个专业同时作业，靠古板的治理模式，要想杜绝工人的不清静行为很难。项目部决议以复工为契机，把清静治理权交给班组长及工人，让工人在清静治理中唱“主角”，由“被教育”走向自觉遵守清静规范，项目和分包单位治理职员则转为清静视察员，没想到效果出乎意料的好，工人自动加入的热情高涨。
项目部以作业班组为单位，以自然月为周期，以12分为工人月基础分，开展“知清静、行清静、奖清静”积分制先锋班组和先锋个人评选活动。工人天天自觉规范佩带清静防护用品，按操作规程举行施事情业的，可得2分；指出、纠正、阻止他人违章行为的，可得1分；发明、报告并自动消除作业场合清静隐患无违章行为的，可得2分；提出清静治理合理化建议的，可得1分……
不过，班组内，若有不清静行为，每发明一次除了扣减工人的积特殊，班组也要扣减1分。方滋润坦言，作业班组的职员多是同乡，扣减不清静行为人的班组积分方式，引发了工人加入清静治理的热情，他们不但自动做好自身清静提防，还会起劲监视、阻止同伴的不清静行为。
项目部在每月的最后一天召开表扬大会，对月度积分在12分以上且排名前三的工人给予物质奖励，授予月度“知清静、行清静”先锋个人，揭晓声誉证书和流动红旗。对加权积分人均分值排名前三的作业班组每月奖励一次，授予月度“知清静、行清静”先锋班组，揭晓声誉证书和流动红旗。
项目部还在工人生涯区、施工现场主要收支口设置宣传栏及通告宣布栏，对“先锋个人”及“先锋班组”举行公示。
方滋润说，工人们自从成了清静治理的“主角”，清静自觉意识大大提升，获得奖励的工人越来越多，6月份荣获积分奖励的工人有128人，而7月份这一数字则上升到219人，险些占工人总数的一半，项目部已形成“人人都是清静员”的喜人时势。
“现在工人和工人之间、班组和班组之间都在漆黑较量，比谁拿的获奖证书多。对班组和个人而言，‘奖’比‘�！淖饔酶�，由于这些证书不但是1xBET荣耀，更是我们流动到下一个项目的‘敲门砖’�！笨盏鞣缦低持瓢舶嘧槌こ履秃怠＃ㄖ煜�
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