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深夜，湘江畔的富贵已归于悄然，而长沙暮坪湘江特大桥东引桥项目驻地办公区的灯火却依然明亮。
办公室内，中交（长沙）建设有限公司长沙项目司理总部党支部书记吕振雷与片区认真人徐权站在长沙市地图前。徐权拿着笔在开福区的焦点位置做了一个新的标记，代表着片区谋划的又一个新项目乐成落地。吕振雷看着地图上一直增添的标记，脸上露出一丝欣慰的心情：：“通过咱们支部党建事情的‘浇水’，市场的‘土壤’变得越来越肥沃了�！！！币缘辰ɑ疃柰ㄑ断⑶馈⒁韵确婀ゼ嵬黄仆侗瓯诶荨⒁杂胖事脑加米谐 庹浅ど诚钅克纠碜懿康持Р恐ζ恿阈窍钅靠刮秩堑南钅俊吧帧钡慕沟闶导�。
推行片区化治理，优化项目群与区域谋划模式，是中交（长沙）建设有限公司的主要安排。在此配景下，长沙项目司理总部作为首个“试验田”应运而生。自2022年8月成立伊始，长沙项目司理总部便肩负着在竞争强烈的省会城市开疆拓土的重任。市场信息零星、客户关系生疏、投标竞争白热化，犹如横亘在前的道道关口，让初期的拓展举步维艰�！！！氨匦枵业椒笔频耐黄瓶�！！！”徐权在支委会上坚定地说。党支部迅速将“围绕市场抓党建，抓好党建拓市场”定为行动指南，刻意把党组织的政治优势、组织优势转化为破局开展的胜势。
为搭建“信任之桥”，党支部自动将“对话”作为主要事情，与地方政府部分、重点业主单位、潜在相助同伴构建起“党建交流”的动态机制。通过联合开展主题党日、组织手艺交流会、配合举行政策学习，生疏的面目变得熟悉，生硬的对接转为顺畅的相同。在一次与重点业主的联合主题党日活动中，支部党员敏锐捕获到对方在智能制作手艺运用上的焦虑，随即组织项目现场团队和1xBET局后台团队提供专业咨询和履历交流，这份“雪中送炭”的至心，为后续加入其项目投标打下了要害的信任基础。
2024年四序度，长沙G640与G354两个重大交通项目招标信息险些同期宣布，时间紧迫、竞争强烈。党支部连忙吹响“集结号”，抽调主干党员，联合青年营业能手，迅速成立两支投标突击队。一支步队扎进现场，重复勘探优化方案；；；另一支步队驻守后方，昼夜酣战打磨标书。吕振雷和徐权既当指挥员又当战斗员，与各人一同梳理难点、推敲细节�！！！澳且桓鲈�，聚会室的灯就没在零点前熄过�！！！币幻昵岬吃被匾涞�。最终，两个项目双双中标，不但提振了士气，更在长沙市场牢靠树起了公司在“大交通”领域的专业旌旗。
市场开拓，不但在于“拿下”，更在于“站稳”。党支部深谙“现场即是市场”的原理，将党建实力注入项目履约全周期。支部委员、片区手艺认真人杨武在项目一线牵头成立“党员手艺攻关小组”，推动工艺立异，其效果荣获多项科技前进奖与发明专利；；；由党员清静总监带动组建的“清静树模岗”，确保了多个项目获评市级“平安工地”。正是依附在暮坪大桥等项目中展现出的过硬质量、清静与进度，支部赢得了业主“能打硬仗、值得信任”的评价，从而乐成发动了长沙恰同砚少年广场文旅项目、馆园融合西广场文旅项目等一系列后续项目的承接，实现了“干一个项目，拓一片市场”的良性循环。
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力�！！！钡笨吹匠ど呈谐〉墓绱咏沟闱徊讲酵卣怪炼喔銮�，形成枝繁叶茂的“森林”之势时，吕振雷在党员大会上这样总结。现在，长沙项目司理总部市场谋划额突破20亿，党支部将继续用党建这股“源头活水”，浇灌越发辽阔的市场沃土，为公司高质量开展注入长期而强劲的红色动力。（张家保）
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