宋海良听取了在马尔代夫开展营业各单位的汇报，
，，向外洋一线员工支付的起劲体现衷心谢谢和真挚慰问。他指出，
，，在南亚区域的开拓中，
，，各单位自动继承，
，，聚力攻坚，
，，取得显著效果。以南亚区域为代表的外洋板块起劲稳增添、、拓市场，
，，施展了主要作用。尤其是南亚区域各单位践行公司战略，
，，加速转型开展，
，，在新兴营业领域实现了主要突破；；；在项目协同、、资源整合和属地化谋划等方面持续发力，
，，为公司深耕开展和属地化谋划积累了主要基本。

宋海良强调，
，，一要切记央企使命，
，，围绕重点领域统策划齐整批具有恒久支持作用和树模意义的重大项目和相助平台，
，，贯彻公司战略，
，，围绕《总体指导意见》全方位全级次落地找准高质量开展的路径，
，，全力抓牢抓实抓好战略性使命落地。二要强化战略执行，
，，系统深化“三引领一相助”，
，，深化妄想策划的高端引领、、真正一体化的引领、、多营业多要素融合的引领，
，，增强与属地化及第三方的相助，
，，全力做到在“稳增添”“强统筹”“促转型”“广相助”上“四个加速领跑”，
，，推动南亚区域在国际营业中勇当排头兵，
，，打造区域开展新标杆。三要坚持底线头脑，
，，增强风险管控，
，，亲近关注国际形势和区域形势，
，，连系南亚区域特点强化风险识别、、风险预警、、风险防控、、风险应对，
，，增强防控化解的自动性、、前瞻性、、系统性、、有用性，
，，从共建“一带一起”阵势出发，
，，深入研究属地执法、、老例、、习俗，
，，强化正当合规合俗和分包商延伸治理，
，，构建“四位一体”大风控名堂，
，，严酷落实清静生产“十二个到位”要求。四要全力夯实国际化升维的人才支持，
，，深入实验“人才强企”战略，
，，南亚区域各单位班子成员要提升“四力”，
，，打造“六有”干步队伍；；；增强属地和国际化人才步队建设，
，，提高属地化用工比例；；；加大对外洋人才特殊是一线职员、、项目职员的体贴关爱；；；增强外洋正风肃纪反腐和作风建设，
，，为公司高质量开展孝顺更鼎实力。

在马时代，
，，宋海良一行到公司AYLA旅馆项目开展调研，
，，会见了项目业主布鲁洛克项目治理公司总司理兼财务总监瓦伦·夏尔玛，
，，并慰问项目一线员工。宋海良谢谢布鲁洛克项目治理公司恒久以来给予中交集团的信任与大力支持，
，，希望继续施展公司手艺立异和资源整合优势，
，，加速推进项目周全落地实验。瓦伦·夏尔玛对中交集团在项目建设中展现出的卓越治理能力和建设水准给予高度评价，
，，希望双方起劲稳妥地推进后续开发建设。

调研中，
，，宋海良对项目目今取得的阶段性效果给予充分肯定，
，，并对项目员工扎根孤岛，
，，战胜物资补给、、生涯包管、、情形天气等多重难题，
，，全力推进项目建设所展现出的拼搏精神体现高度赞赏。他强调，
，，项目团队要始终将清静生产、、质量治理摆在首位，
，，严酷落实公司清静生产“十二个到位”要求，
，，确保项目全历程、、各环节清静可控；；；要深刻践行集团“走出去、、走进去、、融进去、、充分一体化”的外洋开展蹊径，
，，强化优质资源统筹和手艺立异引领，
，，深入探索并总结形成一套可复制、、能推广的产品方案与治理模式。

中交集团党委常委、、副总司理陈重，
，，公司总部相关部分和相关单位认真人加入事情会和调研活动。