4月8日，，，1xBET召开2024年二季度安委会（扩大）聚会暨生产调理会，，，研究安排二季度清静生产和生产谋划事情。公司党委书记、董事长李宗平出席聚会并讲话。

李宗平指出，，，要充分认清形势，，，坚持一切事情为项目，，，切实提升生产必需清静的意识，，，用优良的事情质量包管项目清静顺遂实验。一是两级总部要施展后台支持作用，，，周全熟悉和明确工程界线条件和项目需求，，，精准输出项目策划、施工组织设计、经济目的责任书；二是通过强化手艺方案治理推进现场作业能力提升，，，做好方案体例内容与现场现实条件、方案工艺选择与分包单位资源和能力、方案体例审核与实验管控、单项方案制订与全历程工序实验“四个统一”，，，实现“一次成优”；三是提高资源需求的精准性和设置的科学性，，，在合规的条件下以最优的方式组织资源，，，严酷做好招采全历程管控；四是着力提升项目履约创效能力，，，抓好要害职员履约履职、要害线路和要害节点进度、倒运天气影响等要害要素管控；五是强化分包条约执行，，，做实班组治理，，，全力买通“最后一公里”；六是要凭证方案有序实验，，，高效推进生产治理事情，，，用清静生产手艺标准做实清静羁系；七是精准绩效审核，，，强化激励与约束机制，，，用精准审核增进事情质量，，，以事情质效包管清静生产。

公司党委副书记、工会主席张文胜在总结讲话中强调，，，要强化继承作为，，，严酷落实本次聚会精神。要驻足事情妄想，，，全力抓好生产谋划事情。要突出双控系统，，，持续提升清静治理水平。公司党委委员、副总司理罗洪成对怎样落实项目治理、清静生产相关事情做了说明。

聚会以“现场+视频”形式召开，，，公司向导，，，总部各部分和在汉单位相关向导在主会场参会；各单位、各项目相关职员通过好视通和交建通直播加入聚会。（清静治理部）