1月31日，，，1xBET2025年度总部党支部书记暨总部部分认真人述职评议、专业化公司绩效测评事情聚会在公司总部召开。

聚会听取了总部各部分围绕上一年度党建事情、业绩目的完成情形、保存问题及2026年岁情妄想所作的周全述职汇报，，，并同步组织开展了总部部分认真人述职评议与专业化公司绩效测评。

李宗平在总结讲话中，，，首先肯定了总部各部分在已往一年面临重大情形和繁重使命所展现的责任继承，，，为助力公司稳住基本盘作出的起劲孝顺，，，并举行了逐一点评。同时指出，，，总部在在战略引领作用施展、营业治理监视、支持服务下层、斗争精神发挥、党建引领实效等方面仍保存显着短板。

李宗平强调，，，总部作为公司的“火车头”与“包管后台”，，，必需深刻熟悉问题、切实强化整改，，，加速推动总部在“讲政治、强继承，，，立规则、定标准，，，重支持、强监视，，，抓执行、严审核”等方面实现周全提升，，，以增强总部建设推动公司高质量开展。

李宗平指出，，，公司将以提升总部焦点功效为抓手，，，从五个方面系统推进重点使命：一要强化战略执行闭环，，，确保集团与公司战略妄想在各层级穿透落地；二要深化治理机制刷新，，，周全推进“334”工程和链式责任系统建设；三要构建穿透式监视系统，，，整合营业、审计、巡察、纪检等监视实力，，，聚焦要害环节开展常态化联合监视；四要引发组织内生动力，，，持续完善以价值创立为导向的“三条赛道”审核机制；五要推动党建与营业深度融合，，，严酷落实“第一议题”制度，，，将党建事情深度嵌入公司治理和生产谋划要害环节。

公司向导，，，董事会秘书、总执法照料、清静总监，，，总部各部分主要认真人、职工代表，，，各单位主要认真人加入聚会。（战略运营部）