1月22日至23日，，中交集团暨中国交建召开一届五次职工代表大会暨2026年岁情聚会。。�；＞刍峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，深入贯彻习近平总书记对中央企业事情的主要指示精神，，周全落实党的二十大和二十届历次全会精神、、、中央企业认真人聚会要求，，坚持以《总体指导意见》为统领，，系统总结2025年和“十四五”事情，，明确“十五五”和2026年总体要求、、、事情思绪和重点使命，，招呼锚定“1545”战略目的，，周全开创高质量开展与建设天下一流企业的崭新时势。。。中交集团党委书记、、、董事长宋海良揭晓题为《坚持立异引领 突出战略落地 聚焦价值提升 狠抓能力建设 锚定“1545”战略目的周全开创高质量开展与建设天下一流企业的崭新时势》的讲话，，中交集团党委副书记、、、总司理张炳南作题为《锚定目的 刷新奋进 提质增效 创立价值 周全贯彻落实〈总体指导意见〉全力实现公司“十五五”开好局起好步》的事情报告，，在公司各单位引发热烈回声。。。
广州建设党委书记、、、董事长 杨长虹 ：：集团2026年岁情会的召开恰逢要害节点，，意义深远、、、催人奋进。。�；＞刍岣呶萁�、、、务实有力，，为“十五五”高质量开展指明晰偏向，，为我们注入了破局求变的强盛信心和奋进实力。。。广州建设将以“666”战略框架和“1545”战略目的为基础遵照，，破除营业开展中的惯性头脑与路径依赖，，在战略执行上实验全历程闭环治理；；依托区域优势锚定战略深水区，，深化“四个向新”，，在绿色基建、、、施工制作工业化、、、房建工业化等“未来制作”新领域、、、新营业增添点上突破开展桎梏；；切实比照“三高两低三全”总目的，，深入实验好“334”工程，，立异治理机制和手段，，深化管理焕新；；持续打造突出价值创立的顺应性组织，，以铸造组织韧性、、、治理提质增效、、、团队能力跃升等切实提升治理水平；；聚焦清静生产“十二个到位”与“三个穿透”，，买通清静生产与质量治理“最后一公里”；；在市场深耕与营业拓展上双向发力，，为周全实现年度目的使命开好局起好步，，将集团“服务国家重大战略”转化为详细工程效果和事情实绩。。。广州建设全体干部员工将以“干就干好、、、善作善成”的过硬本事，，“实干笃行、、、崇实向上”的务实作风，，为奋力打造“现代1xBET”、、、助推集团加速建设天下一流企业孝顺更鼎实力。。。
长沙建设党委书记、、、董事 张国云 ：：集团2026年岁情会以锚定“1545”战略为焦点，，科学、、、系统地谋划了“十五五”时期的开展蓝图，，主要向导的讲话和事情报告，，驻足企业开展现实，，高屋建瓴，，科学精准剖析了新形势、、、新机缘和新挑战，，为我们做好后续一段时期的事情指明晰偏向、、、明晰了路径。。。长沙建设全体党员干部职工将认真贯彻落实集团2026年岁情会精神，，紧扣集团“1545”战略目的与“666”战略框架，，聚焦高质量开展主要使命，，抓好主责主业，，深耕区域市场，，持续优化湖南市场谋划结构，，提升重大项目谋划能力，，压实片区谋划责任，，深挖县域市场潜力，，进一步做实做细市场开发事情，，抢抓市场机缘，，力争市场份额；；夯实项目治理基石，，做深做细高质量项目治理，，掌握项目实验“六个变量”，，抓好现场施工组织，，推动产值目的再上新台阶；；降本钱提质效，，强化项目财务专项策划，，增强项目本钱控制，，确保谋划性现金流连续为正；；提高风险提防和化解能力，，狠抓清静生产“十二个到位”，，严控合规、、、清静、、、资金链、、、质量环保及清廉风险，，确保企业开展行稳致远；；强化党建引领，，周全增强党的向导和党的建设，，推动党建事情与中心事情深度融合，，大力弘扬企业文化，，增强人才梯队建设，，以奋进之姿助力公司高质量开展。。。
投资事业部党委书记、、、总司理 操勇 ：：集团年度事情会锚定“1545”战略目的，，科学研判目今形势，，明确了“十五五”和2026年岁情思绪、、、总体事情要求，，为我们谋划好目今和“十五五”事情提供了行动指南，，投资事业部将深入贯彻集团事情会精神，，做强做优投资营业。。。一是承继“价值投资、、、全生命周期投资、、、理性投资、、、高质量投资”四大理念，，施展“稳增添、、、强主业、、、拓新业、、、促现汇”四着述用，，强化投资项目全周期、、、全链条价值创立，，提升一体化服务能力。。。二是以投资变现和退出能力为要害指标，，围绕焦点区域、、、焦点主业及战新营业，，深入研判市场趋势，，强化优质项目挖掘与筛选，，起劲拓展具备真实投资价值、、、盈利空间明确及现金流稳固的项目。。。三是以现金流和利润治理为焦点，，优化完善投资营业一体化审核系统，，做好投资项目本钱穿透治理和全价值链管控，，形成投资自平衡的良性循环。。。
科工公司党委书记、、、董事 潘文铭 ：：集团2026年岁情会秉持求真务实的原则，，深入剖析问题、、、精准锚定目的、、、详尽细化路径，，为各单位找准开展定位、、、推进转型升级明确了偏向。。。作为三级公司，，我们深切熟悉到“1545”战略是集团迈向天下一流企业的行动纲要。。� ？乒す窘峋龉岢埂�123456”总体目的，，聚焦主责主业，，以“四力建设年”为契机，，进一步提升向导班子的政治力、、、执行力、、、协力和战斗力；；持续深化顺应性组织建设，，着力破除落实扁平化治理的机制壁垒、、、流程梗阻与能力短板，，系统提升治理效能；；以“334”工程建设为要害着力点，，深化“一业一策”，，突出多、、、快、、、好、、、省“四劳多得”，，切实推动治理向细腻化、、、精益化转型；；坚持“应用为王”，，聚焦“数智驱动、、、价值驱动”，，加速施工智能装备研发应用，，奋力实现“汗水型”增添向“智慧型”开展的转变；；厚植品牌文化“向心力”，，弘扬传承中交优异精神，，依附“实干+苦干+巧干+坚持干=乐成”执行公式和“快、、、实、、、效”三字诀，，确�！蹲芴逯傅家饧吩谙虏懵涞厣�、、、着花效果，，为集团高质量开展、、、为公司打造“现代1xBET”孝顺智慧和实力。。。
航科物流党委书记、、、董事 洪永旺 ：：集团2026年岁情会明确了“十五五”和2026年总体要求、、、事情思绪和重点使命，，是我们打造集团商贸服务专业领航企业的科学指南。。� ：：娇莆锪鞯澄岫ü岢孤涫�"1545"开展战略和现代1xBET总体开展路径，，坚定推行“降本保供、、、扩量增效”职责使命，，起劲探索与1xBET局主业相顺应的链式融合新路径，，推动航科物流向以“一利五率”为牵引的内在式高质量开展转型，，为集团战略落地与现代1xBET建设孝顺航科实力。。。我们将做到“四坚定、、、四确�！� ：：一是坚定高质量开展偏向，，确保与集团战略同频共振。。。以集团《总体指导意见》为纲统领航科物流“十五五”战略和各项事情。。。二是坚定突出主责主业，，确保服务集团战略落地收效。。。做精大宗工程物资商业，，深耕港区工业导入，，稳固建材租赁营业，，推动数字航科转型，，拓展“航科智运”营业，，加速外洋供应链建设。。。三是坚定以客户为中心，，确保产品优质、、、服务知足。。。一直完善产品质量和服务支持包管系统，，增强集团直采力度，，强化产品质量源头把关，，完善供应商分级与退出治理，，全力服务包管重大工程项目建设。。。四是坚定党建引领包管开展，，确保施展党建“三个优势”。。。深化“星火红链”党建品牌建设，，扎实开展“党建+工业链供应链”党建活动，，讲好航科品牌故事，，纵深推进党风廉政建设，，狠抓执行力建设。。。
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