1月22日至23日，，中交集团暨中国交建召开一届五次职工代表大会暨2026年岁情聚会。�；＞刍峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，深入贯彻习近平总书记对中央企业事情的主要指示精神，，周全落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业认真人聚会要求，，坚持以《总体指导意见》为统领，，系统总结2025年和“十四五”事情，，明确“十五五”和2026年总体要求、事情思绪和重点使命，，招呼锚定“1545”战略目的，，周全开创高质量开展与建设天下一流企业的崭新时势。。中交集团党委书记、董事长宋海良揭晓题为《坚持立异引领 突出战略落地 聚焦价值提升 狠抓能力建设 锚定“1545”战略目的周全开创高质量开展与建设天下一流企业的崭新时势》的讲话，，中交集团党委副书记、总司理张炳南作题为《锚定目的 刷新奋进 提质增效 创立价值 周全贯彻落实〈总体指导意见〉全力实现公司“十五五”开好局起好步》的事情报告，，在公司各单位引发热烈回声。。
二公司党委书记、董事 王晓夫：集团2026年岁情会系统谋划了以“1545”战略引领高质量开展的雄伟蓝图，，为我们奋进“十五五”新征程指明晰偏向、提供了遵照。。二公司党委将深入学习贯彻聚会精神，，坚决把头脑和行动统一到集团战略安排上来，，以《总体指导意见》为总纲，，驻足二公司开展现实，，全力推动集团战略在下层落地生根、着花效果。。二公司将聚焦市场开拓，，掌握“八网融合”战略机缘，，深化区域谋划结构，，提升项目承接质量与谋划效益，，一直优化营业结构；；聚焦科技赋能，，围绕智能制作、绿色施工等偏向加速手艺研发与效果转化，，以数字化转型培育新质生产力；；聚焦治理提升，，深化“334”工程建设，，实验穿透式本钱管控，，推动项目全周期精益治理；；聚焦风险防控，，将清静生产“十二个到位”要求刚性嵌入治理全流程，，筑牢实质清静防线；；聚焦党建引领，，以向导班子“四力”建设为牵引，，推动党建事情与生产谋划深度融合。。二公司全体干部职工将以此次聚会精神为指引，，强化使命继承，，弘扬“快、实、效”作风，，确保集团各项决议安排在二公司落实到位，，为奋力打造“现代1xBET”、助推集团加速建设天下一流企业孝顺更鼎实力！
三公司党委书记、董事 施瑾伟：集团一届五次职代会暨2026年岁情聚会以“1545”战略为焦点，，绘就了高质量开展与天下一流企业建设的雄伟蓝图，，为下层单位指明晰前进偏向、提供了基础遵照。。作为三级子公司，，我们将深刻体会“立异引领、战略落地、价值提升、能力建设”的焦点要义，，并与三公司现实深度融合，，在集团开展阵势中找准定位、主行动为。。下一步，，三公司将聚焦四大重点使命狠抓落实。。一是深耕市场提质效，，海内坚守“市场为大、质量为先”，，推进江苏、湖南等焦点区域深耕，，从“时权略划”转向“战略深耕”，，通过完善履约实现转动开展；；外洋严酷落实“六个优先”，，深度加入“一平台一院一局外洋利益配合体”建设，，在优势国别打造标记性工程。。二是立异驱动强内核，，聚焦大直径盾构智能掘进、绿色低碳施工等要害领域攻关，，加速BIM手艺全链条应用和智慧工地全笼罩，，设立“立异特区”引发全员立异活力，，培育新质生产力。。三是精益治理防风险，，深化“334”工程建设，，完善四级本钱治理系统，，严控“两金”和资产欠债率，，筑牢清静底线。。四是党建引领聚协力，，严酷执行“第一议题”制度，，深化“党建+”模式，，推动党建与市场开拓、手艺立异、清静生产深度融合。。以“四力建设年”为契机，，磨炼过硬班子，，打造能打硬仗的干部职工步队，，把集团战略安排转化为详细行动和现实效果。。
成都建设党委书记、董事 姚笛：集团2026年岁情聚会深刻剖析了“1545”开展战略及“666”战略框架顶层引领与“八网融合”的实践价值，，聚会高屋建瓴，，战略引领清晰，，安排精准有力，，为高质量开展指明晰偏向。。成都建设将以集团此次聚会精神为指引，，以《总体指导意见》为统领，，落实向导班子“四力建设年”安排，，锚定战略目的不摇动，，纵深推进刷新攻坚，，构建进一步周全深化刷新“四梁八柱”，，完善市场化谋划机制，，周全增强战略支持能力。。加速翻开开展新赛道与新空间，，坚持做强做实成都建设市场主体职位，，围绕“三核一新”营业开展定位，，自动融入集团“666”战略框架，，深度对接“五全四大五型”战略结构，，进一步完善市场谋划系统，，加大资源投入，，深耕焦点市场，，施展“双领航”企业优势，，形成差别化焦点竞争力。。坚持以科技立异为引擎，，培育新质生产力，，强化焦点手艺攻关与立异效果应用，，加速生产方式向工业化和数智化建设转型，，生产要素向绿色化转型。。深入实验“334”工程，，打好周全预算治理、周全本钱治理、周全绩效审核治理“组合拳”，，持续提质增效。。落实高质量项目治理要求，，健全完善项目群治理机制，，强化穿透羁系，，筑牢风险防控屏障。。着力狠抓能力建设，，持续改善事情作风，，增进高质量开展稳中求新、向新求质，，为集团周全开创高质量开展与建设天下一流企业的崭新时势孝顺更鼎实力。。
特种分公司党委书记、总司理 李少芳：集团2026年岁情聚会吹响了迈向“十五五”新征程的“冲锋号”，，鲜明彰显“实”的导向，，总结效果振奋人心、剖析问题实事求是、安排未来催人奋进。。特种分公司将以集团此次聚会精神为指引，，深入贯彻《总体指导意见》、“1545”开展战略和“123456”总体目的各项安排，，践行“现代1xBET”总体开展路径，，围绕“政治力、执行力、协力、战斗力”，，落实向导班子“四力建设年”各项要求。。要举旗定向强党建，，践行党建提质增效“七抓”工程，，把党的政治优势转化为专业开展优势，，完善人才作育系统，，引发全体员工的立异活力和继承精神；；要矢志不渝谋开展，，持续深耕检测监控、加固养护、岩土及新营业三大焦点领域，，精准施策、自动破局，，坚持进取姿态，，将奋力取得的市场增量切实转化为优质项目储备；；要千方百计求立异，，抢抓工业厘革机缘，，聚力推进智慧缆索手艺工业化转化、“AI+检测”等焦点要害手艺研发与应用，，持续完善立异机制，，加速形成工业数字化、数字工业化、治理数字化、数据价值化“四化”协同集成的新开展优势。。特种分公司将传承中交先进精神，，在高质量开展中求最大人心、求最大协力、求最大条约数、画最大同心圆，，为实现打造海内领先的特种工程全链条手艺服务商的雄伟目的起劲奋斗。。
智行国际党委书记、董事长 赵璐：加入集团2026年岁情会后，，我深受启发、倍感振奋，，特殊是关于“培育新质生产力、深化数字化转型”的战略安排，，视野宏阔、路径清晰，，为智行国际指明晰开展偏向。。智行国际将坚决贯彻集团战略意图，，自动继承作为，，聚焦“数智融合立异”主线，，全力推动集团安排在智行国际落地收效。。强化战略承接，，深耕主责主业，，集中优势资源支持集团治理数字化与工业智能化升级，，在智慧制作、数据治理等要害领域打造具有树模意义的标杆效果。。突出立异引领，，加速自主产品研发与生态构建，，推感人工智能、数字孪生等前沿手艺与工程场景深度融合，，培育形成可复制、可推广的数字化解决方案与服务模式。。深化机制刷新，，完善科技立异激励与人才开展系统，，引发组织内生动力，，打造一支既懂工程制作、又精数字手艺的复合型专业团队，，为集团高质量开展孝顺智慧、实力与专业价值。。智行国际将以更高的站位、更实的行动，，将集团战略转化为智行实践，，全力支持集团在新征程上展现新作为、实现新跨越！
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