11月26日至27日，，中交集团党委常委、、、副总司理陈重带队到1xBET开展清静督导检查。。

陈重强调，，此次督导重新梳理了1xBET局、、、相关三级单位和项目的治理系统，，进一步推动集团有关要求在1xBET局的周全落实，，1xBET局要以此次督导为契机，，凝聚头脑共识，，深化问题整改，，买通堵点、、、痛点，，真正统筹好开展和清静，，再次开创1xBET局高质量开展新时势，，推动集团高质量开展稳步前行。。陈重对下一步事情提出要求：一是慎之又慎，，苏醒认清目今严肃重大的清静生产形势。。深刻明确集团宋海良董事长强调的要充分熟悉清静生产极端主要性、、、新时期中交实现高水平清静的紧迫性和清静生产治理事情的系统性“清静三性”，，强化全员清静责任，，推进清静生产“十二个到位”落实落地。。二是实之又实，，切实刷新清静治理中的短板和缺乏。。从底层上找到针对性的解决步伐，，破解深层问题，，抓好“三个穿透一个包管”，，将清静治理系统穿透到一线治理职员和作业职员，，穿透到现场合有的装备、、、主要场景和要害作业环节，，穿透到主要质料和要害辅材。。三是严之又严，，全力以赴抓好目今清静生产事情。。要将1xBET局整改提升事情与专项整治行动和集团各项事情要求的推进事情有机连系，，紧盯重点领域高风险环节，，扎实开展清静生产“三个专项整治”,抓实教育培训，，持续推进“一会三卡”落地事情，，全力以赴守好岁末年头“清静关”。。  

公司党委书记、、、董事长李宗平对集团督查组一行的指导、、、资助体现真挚接待和谢谢，，以为此次督查是对1xBET局清静生产的周全磨练和有力推动，，充分体现了集团的重视与眷注。。1xBET局将以此次督查为契机，，深入检视产品、、、生产、、、清静三概略系的运行误差，，围绕“雷霆行动”“三个专项整治”“一件事”全链条治理要求，，系统制订整改步伐，，着力完善责任闭环、、、规范分包管理、、、强化要害工序现场管控、、、严酷持证上岗和全员清静教育培训，，统筹推进清静、、、质量、、、环水保等重点事情，，确保整改效果转化为长效机制，，切实提升企业清静治理水平。。

督查组对公司和武港院各营业部分清静事情开展情形举行了周全核查与评价，，对进一步提升公司清静生产水平提出了针对性的建媾和要求。。公司副总司理罗洪成汇报了公司清静生产总体情形及下一步事情妄想。。

中交集团QHSE部、、、项目治理部、、、科学手艺与数字化部相关职员加入检查。。公司向导王建平、、、杨志刚、、、罗洪成及总部各部分认真人加入督导会。。（清静治理部）