“老黄，，，你的动火作业干得嘿巴适,要继续坚持，，，更要给其他人带好头哦!”4月份清静生产例会上，，，焊工黄永琼从项目清静总监胡洪手中接过“行为清静先锋”证书和现金奖励，，，激动地接连颔首亮相。。。这是1xBET成都地铁30号线一期工程项目实验清静“网格化”治理以来举行的首次表扬。。。
1xBET成都地铁30号线一期工程项目主要施工内容为六站五区间，，，上跨下穿施工多、、、全程高瓦斯、、、风化泥岩地层成了项目清静治理的“三座大山”，，，而工人和工点的“满天星”漫衍，，，更是给项目清静治理带来了重大挑战。。。随着工程的推进，，，各个站点区间的围护结构施工周全铺开，，，盾构施工的大幕即将拉开，，，可清静部就这“几杆枪”，，，胡洪也时常随处“救火”，，，这样的清静治理现状让胡洪感应了前所未有的压力。。。
面临现场种种“花式”清静问题和越来越重的进度压力，，，在生产例会上，，，胡洪发出了事情以来的第一个“求援”信号，，，在一番各抒己见之后，，，胡洪被“网格化”这个词点醒了。。。
“清静职员少，，，治理‘盘子’大，，，为什么欠亨过‘网格化’的治理织牢织密项目清静这张‘大网’呢？？？”经由重复思索并与清静员讨论后，，，胡洪针对职员和工点疏散、、、清静治理难度大的现况，，，制订了清静“网格化”治理步伐，，，他刻意给项目织一张横向到边、、、纵向究竟的施工生产“清静管控网”。。。
为了织牢这张网，，，胡洪给现场每个治理职员都“封了官”。。。专职清静员成磷器个站点的“网格长”；；凭证施工统领规模差别，，，现场凭证工序、、、风险种别等划分为4个“网格”，，，而“网格”内的工长、、、手艺员就成了“网格员”。。。
当了“官”，，，就要履职尽责。。� ！！！巴癯ぁ倍悦扛鐾衲诘那寰仓氐闶虑榱谐鍪姑宓�，，，制订详细事情方法，，，通过“网格员”把责任落实到每一个作业人、、、每一个隐患点，，，让清静责任和清静压力层层转达，，，直达清静治理末梢。。。不但云云，，，胡洪还组织各个“网格”之间联合交织巡检，，，形成了一张三维立体式的清静网络。。。
然而，，，“网”织好了，，，但并没有抵达胡洪所期望的效果。。。职员加入的起劲性不高，，，责任落实不睬想，，，这让胡洪有些伤头脑。。。
“‘网格化’能起到清静管控‘责任阀’的作用，，，但要确� ！！！拧豢兆�，，，调动农民工步队的起劲性很要害。。� ！！！笨醋乓徽耪耪耐ㄖ�，，，项目司理徐波指出了问题的症结，，，“奖罚步伐得有，，，但要按制度奖得心跳、、、罚得心痛，，，才华起到激励和警醒的作用。。� ！！！�
找到了“病因”，，，胡洪连忙对症下药，，，他以“知清静、、、行清静、、、奖清静”积分制治理为基础，，，将网格化治理与项目部“行为清静先锋”、、、“清静奖�；；稹倍蚁只疃�，，，制订了“清静卡控表”，，，对施工现场天天的清静卡控重点、、、标准及目的等举行详细说明，，，由“网格长”向“网格员”明确当天的清静使命与步伐，，，并凭证清静行为标准落实对全员的积分奖罚，，，做到“奖优罚劣”。。。
“若是治理没有抓手，，，网格长、、、网格员的治理很可能会‘空转’”。。�：：橐晕�。。。于是，，，在清静积分兑现赏罚审核中，，，他安排“网格长”担当清静视察员，，，并作为积分奖罚的“裁判”，，，通过现场询问、、、磨练作业职员的作业行为及班组的治理行为等来“阅卷打分”，，，谁是“行为清静先锋”，，，网格长说了算，，，不守清静规则的人，，，现金交纳的�？？？畈⒔搿扒寰步狈；；稹�。。。全月清静审核突出的网格区域，，，网格长、、、网格员可上浮个人绩效。。。
“以前主要是收罚单，，，现在只要体现好就能拿奖励，，，这个规则嘿逍遥 ！！！”胡洪这一系列审核杠杆，，，极大调动了现场作业职员的清静责任心和自觉性，，，奖励酿成了动力，，，就连一经的一些“违规老赖”都被一网打“敬”了。。。
“以前‘喇叭式’治理，，，工人们不想见到我们，，，由于我们‘爱讲’；；现在‘网格化’治理, 工人们盼着见到我们由于我们‘爱奖’。。� ！！！焙樾朔艿厮�。。。（陈娟）
