7月30日，，公司召开了2021年度三季度生产事情会。�；；＞刍嵩诠咀懿烤刍崾揖傩�，，为防控疫情，，镌汰职员流动，，聚会以现场会加视频会的形式召开。。公司党委书记、、董事长程跃辉，，党委副书记、、总司理张浩出席聚会并讲话。。
会上，，生产治理部首先转达了中交集团有关中央环保督查事情安排会相关聚会精神，，转达了公司2021年二季度生产总体情形，，下达了2021年三季度生产妄想；；；手艺质量部转达了2021年二季度手艺、、质量事情情形，，并安排了三季度事情；；；财务资金部对二季度各项目部财务指标执行情形举行了汇报。。
张浩剖析了公司的总体生产形势，，并对公司施工生产提出了四点事情要求：：
一是要确保公司生产使命目的完成。。项目部要起劲接纳步伐，，战胜难题，，全力以赴，，包管公司年度生产使命目的周全完成；；；
二是要确保项目生产管控要到位。。项目的要害节点、、业主节点管控要求等公司生产治理部要增强历程跟踪；；；
三是要确保质量、、清静、、环�：：煜咧卫砘ㄇ惺德涫�，，项目部治理团队要增强学习宣贯；；；
四是要确保项目增强本钱管控力度，，严酷凭证公司流程制度服务，，包管合规性。。
程跃辉作了总结讲话，，并对详细事情提出了要求：：
一是片区生产谋划事情不可丢。。希望各片区、、事情组要自动继承，，党建认真人施展党建引领作用，，进一步压实各级谋划责任；；；
二是项目生产使命事情不可松。。要确保今年的生产使命目的的告竣，，同时也要谋划明年生产使命能够延续；；；
三是项目疫情防控事情要抓紧。。要提高疫情防控的紧迫感，，职员流动要执行讨教报告制度，，原则上所有在川职员不得出省，，确保公司零熏染；；；
四是项目人才作育事情要开展。。各片区项目要做好新生传帮带事情，，做好团队建设、、班子建设、、品牌建设，，为公司久远开展做支持；；；
五是项目二次谋划事情要做好。。做好项目本钱治理事情，，开源节约，，推动公司有质效地开展。。
会上还宣贯学习了《1xBET质量清静环�：：煜咧卫砘ā贰吨薪患偶�1xBET局生态情形�；；；ず煜叩紫呒跋喙匾蟆�。。
加入本次聚会的尚有公司在家向导班子、、总司理助理、、各部室认真人、、公司生产治理部全体职员，，各片区党建、、行政认真人，，各项目司理（常务副司理）、、党支部书记（主持事情的副书记）。。（陈立 杜一兴）
