5月26日，，公司举行2026年进度妄想与环保治理培训。。。本次培训接纳“线下+线上”相连系的方式，，笼罩各项目施工员、妄想工程师及专（兼）职环保治理职员，，旨在强化项目妄想体例能力，，压实环保治理责任，，助力公司高质量开展。。。公司副总司理殷爱华出席开班仪式并讲话。。。

开班式上，，殷爱华强调，，一要深刻熟悉进度妄想和环保治理两项事情的焦点职位，，进度妄想是包管项目履约、提升焦点竞争力的要害，，直接影响效益与品牌形象，，环保治理是企业生涯开展的条件，，必需严守规则红线，，杜绝幸运心理；；二要坚持学用意会、务求培训实效，，严肃培训纪律，，强化问题导向和实战头脑，，将课程内容系统转化为解决现场突出问题的过硬本事；；三要以此次培训为契机推动治理升级，，持续夯实专业基本功，，层层压实事情责任，，把妄想精准管控与环保全程合规深度融入项目建设各环节，，真正实现以学促干、以干践行，，为公司高质量可持续开展筑牢治理基本。。。

本次培训课程设置紧贴现实，，内容富厚、针对性强，，涵盖Project妄想体例要点、节能环保执律例则、中央环保督察典范案例、危险废物管控、取弃土场水土坚持及暂时用地合规治理等要害内容，，为参训职员精准“充电赋能”。。。培训竣事后，，公司组织结业考试，，考试效果纳入一线施工员审核，，确保培训效果落地收效。。。

此次培训的乐成举行，，进一步夯实了项目治理职员的专业基础，，强化了责恣意识与合规理念。。。下一步，，公司将持续聚焦治理提升，，推动进度治理提质增效、环保治理合规从严，，以过硬的治理水平为公司高质量开展保驾护航。。。